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[主观题]

作为门店的管理者,如何确立有效的一分钟目标()

作为门店的管理者,如何确立有效的一分钟目标()

A.明确目标,定位清楚

B.对于目标的描述要准确,没有标准也没关系

C.实现目标的方案描述要有一定的限制,不能太长

D.要在短时间就要明确目标

暂无答案
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第1题

员工小王在门店表现平平淡淡,没有突破,看了《一分钟经理人》,作为大堂经理的你如何帮助小王()
员工小王在门店表现平平淡淡,没有突破,看了《一分钟经理人》,作为大堂经理的你如何帮助小王()

A.一分钟批评,告诉小王再不突破就要淘汰

B.发现小王问题的当下与小王进行沟通,引导小王自己来设置目标

C.在员工大会上公布门店所有员工目前岗位持证情况,鼓励员工往高级以及管理层发展

D.做好现在的工作,不要随意调岗

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第2题

在创业目标分析中,我们需要根据宗旨确立一些具体的目标。下列对目标说法正确的是()。

A.目标可以不受时间限制

B.目标可以有很多个

C.确立的目标可以作为有效的判断标准来评价创业者的表现

D.可以发挥想象确立目标

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第3题

确立组织的目标以及设计如何实现目标的活动被称为目标设定。()

确立组织的目标以及设计如何实现目标的活动被称为目标设定。()

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第4题

()负有跨部门的职责,他们负责确立企业的目标,像决定公司应该提供何种产品或服务,决定不同部门之间如何联系协作等。

A.一线管理者

B.中层管理者

C.高层管理者

D.部门负责人

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第5题

绩效目标确立的三个关键要素是()。A管理者、员工与组织的共同参与B绩效目标的来源C绩效目标设置

绩效目标确立的三个关键要素是()。

A管理者、员工与组织的共同参与

B绩效目标的来源

C绩效目标设置的原则

D绩效目标的种类

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第6题

案例:某园在确定幼儿园管理目标时,把上级指示作为主要依据,将完成上级的工作任务作为幼儿园管理的重要目标。结合上例,谈谈应如何确立幼儿园的管理目标。

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