技能操作题一 Z 是某市一家规模不大的软件公司。在不久前的一个大型企业的信息化建设项目的招标中

A、采取成本领先战略，尽量扩大规模

B、采取多元化战略，渗透每一战略所对应的市场，减少风险

C、采取集中战略，集中优势，主攻某特定的顾客群或某产品系列的一个细分段

（一）

张先生是一家软件公司的经理，该公司的主要业务是为其他公司制作企业资源计划（ERP）软件系统。因为很多客户在外地，所以张先生经常要出差签约，因而对于员工的指示非常简略，例如只向下属告知客户的要求和项目的截止期限。由于公司规模不大，张先生和下属们的关系很好，经常一起吃饭，唱歌，大家都乐于为他工作。但是张先生发现下属们的工作经常没有头绪，项目进度达不到要求，虽然他们通过加班按时完成了项目，但张先生总觉得长此以往不是办法。

按照管理方格理论，张先生的领导风格接近于其中的（）。

A.（1，9）“乡村俱乐部”

B.（5，5）“中庸”

C.（9，1）“任务”

D.（1，1）“无为而治”

A、甲

B、乙

C、丙

某市财政局对该市一家合伙企业进行监督时发现以下情况：

(1)该合伙企业经营规模不大，没有建立完整的账簿记录，该合伙企业认为合伙企业无

独立企业法人地位，且每位合伙人均依法承担无限连带责任，可以不建账；

(2)该合伙企业认为，合伙企业如果无国有资产投入，则无需接受政府监督，财政部门

进行的会计监督属于政府对合伙企业正常经营的干涉。

根据上述资料，分析回答下列问题：

(1)合伙企业是否应依法建账？简要说明理由。

(2)合伙企业是否应接受财政部门的监督？简要说明理由。

A.培训与开发调查

B.组织分析

C.工作绩效评估分析

D.工作任务分析

A.某国有钢铁企业，每年亏损数额逾千万元

B.某国有汽车制造企业，每年接受国家财政补贴达百万元

C.某国有彩电制造企业，目前正受到彩电市场巨大冲击

D.某市一家较小规模的电信企业

A.A.某家具厂要求原材料供应商和产品销售商使用同一家物流公司

B.B.某市屠宰企业将猪、牛肉混放入冷藏车并送往一百多家零售店

C.C.电子城百家商店签订协议，指定其中一家承担电子城送货业务

D.D.某百货公司设立物流中心，统筹安排全公司各类货物发送工作