在工程项目进度控制中，常用于实际进度和计划进度比较的管理手段有（）。

A.S型曲线法

B.横道图法

C.计划评审技术法

D.双代号网络图法

E.香蕉曲线比较法

A.S形曲线法

B.横道图法

C.计划评审技术法

D.双代号网络图法

E.“香蕉”曲线比较法

A.编制工程建设总进度计划

B.依据进度控制纲要确定合同工期

C.进行工程项目建设目标论证

D.审查施工单位提交的进度计刘

A.横道图比较法主要用于工程项目中某些工作实际进度与计划进度的局部比较

B.S曲线比较法是以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量

C.前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度的局部比较，又可用来分析和预测工程项目整体进度状况

D.S曲线比较法主要用于工程项目中某些工作实际进度与计划进度的局部比较

E.横道图比较法既适用于工作实际进度与计划进度的局部比较，又可用来分析和预测工程项目整体进度状况

横道图比较法主要用于工程项目中某些工作实际进度与计划进度的全局比较。()

● 在信息系统工程实施阶段，监理进度控制的工作内容不包括（53） 。

（53）

A．审核承建单位的实施进度计划

B．协助建设单位编制项目的工作计划

C．审核承建单位的进度报告

D．完善工程项目控制计划

A.将工程进度目标逐层分解

B.定期比较工程进度的实际值与计划值

C.收集工程进度实际值

D.确定进度控制周期

论网络工程项目管理中的进度控制

网络工程项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况，使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采用必要的措施。

请围绕“网络工程项目管理中的进度控制”论题，依次从以下3个方面进行论述。

1．概要叙述你参与规划、设计的网络下程项目及你所担任的主要工作。

2．具体说明项目进度控制地基本步骤，以及你所参与的网络下程项目中这些步骤的实施过程。

3．当网络工程项目的实际进度滞后于计划进度时，应采取哪些措施？结合你的切身实践阐述这些措施的实施过程及取得的具体效果。

A.检查期内时实际完成和累计完成工程量

B.实际参加施工的劳动力、机械数量和生产效率

C.窝工人数、窝工机械台班数

D.进度管理和偏差情况

E.工程质量情况