6判断:在完善项目质量管理体系中，项目总体单位要制定分类分层的项目质量保证程序要求，指导项目管理机构，周密实施质量策划并纳入项目管理实施方案严格实施（）

A.项目监理机构质量控制体系的建立和完善

B.施工承包单位质量管理体系的审查

C.分包单位资质的审核与确认

D.设计交底与施工图纸的现场核对

E.材料构配件采购订货的控制

A.相应资质

B.安全管理体系

C.质量管理体系

D.安全生产许可证

A.确定质量标准

B.拟定项目计划

C.开展质量教育

D.完善质量管理体系

A、40%

B、50%

C、35%

D、60%

A.确定安全目标

B.建立管理组织机构

C.制定项目部各级部门和人员的职责

D.编制施工组织计划或质量计划

E.在企业通过认证的质量管理体系的基础上结合本项目实际情况，分析质量控制程序等有关资料是否需要补充和完善

A.在我国工程总承包模式下，设计单位的体制尚未彻底改变

B.67%的设计单位没有设立项目控制部、采购部、施(D工管理部、试运行(开车)部，只是设立了一个二级机构：工程总承包部

C.约有50%承包商没有建立完善的项目管理体系

D.建筑市场日新月异，工程总承包模式发展大步向前，老的总承包模式正加速被取代

（6）

A．信息系统工程监理单位资质管理

B．IT基础设施库资质管理

C．信息系统项目经理资格管理

D．计算机信息系统集成单位资质管理

A.质量管理体系

B.项目管理体系

C.项目管理能力

D.财务承担能力

E.风险承担能力

A.负责执行质量管理体系制度

B.负责落实问题的整改、闭环及反馈

C.负责落实项目质量体系的建设和完善

D.负责监督问题的整改、闭环及反馈

A.按掌握的基础知识,区分各专业的施工工艺流程

B.熟悉工艺技术规律,熟悉依次作业顺序,能区分可并行工作的作业活动

C.能进行工序质量控制,明确控制的内容和重点

D.编制施工组织计划或质量计划

E.在企业通过认证的质量管理体系的基础上结合本项目实际情况,分析质量控刽程序等有关资料是否需要补充和完善