生产计划部门的职责是根据顾客订单或者对销售预测和产品需求的分析来决定生产授权。如决定授权生产，则可不签发预先编号的生产通知单（）

A.企业的生产计划部门一般会根据顾客订单或者对销售预测和存货要求的分析来决定生产授权

B.企业对资本支出和租赁合同通常会特别授权，只容许特定人员提出请购

C.企业对于重要和技术性较强的采购业务，应当组织专家进行论证，实行集体决策和审批，防止出现决策失误而造成严重损失

D.采购合同可以未经审批就签订

A.企业应当建立不合格品控制程序，规定不合格品控制的部门和人员的职责与权限

B.企业应当对不合格品进行标识、记录、隔离、评审，根据评审结果，对不合格品采取相应的处置措施

C.在产品销售后发现产品不合格时，企业应当及时采取相应措施，如召回、销毁等

D.只要顾客同意，不合格品可以直接放行

A.生产计划部门的职责是根据客户订购单或者对销售预测和产品需求的分析来决定生产授权。如决定授权生产，即签发预先顺序编号的生产通知单并编制材料需求报告

B.仓库部门的责任是根据从生产部门收到的领料单发出原材料。领料单可以一料一单，通常需一式四联

C.生产部门在收到生产通知单及领取原材料后，便将生产任务分解到每一个生产工人，并将所领取的原材料交给生产工人，据以执行生产任务

D.为了正确核算并有效控制产品成本，必须建立健全成本会计制度，将生产控制和费用核算有机结合在一起

A.订单录入

B.市场部门

C.主生产计划

D.制造部门

A.定期编制生产计划并根据顾客订单或市场动态和存货分析及时调整

B.仓库发出材料要求有经过审批的发料单

C.已完工产品经过本工序合适人员审批后转移

D.存货的入库履行验收手续，对名称、规格、型号、数量、质量和价格等逐项核对，存货根据经审核的入库单登记入账

E.仓库根据经批准的领料单发货

ABC会计师事务所接受x上市公司(以下简称x公司)委托审计其2013年度财务报告，ABC会计师事务所委派甲注册会计师进驻x公司执行审计业务。甲注册会计师在2013年11月对X公司的内部控制进行了解和测试，了解到产品销售采用赊销方式，x公司在销售与收款环节中的控制活动有：

(1)销售部门收取顾客寄来的订单后，由销售经理A对品种、规格、数量、价格、付款条件、结算方式等详细审核后签章，由销售部门为每张顾客订单打印一式两份的销售单，一份送到信用部门批准，一份与顾客订单一起归档，但未连续编号。

(2)信用审批部门检查经授权的相关客户剩余赊销信用额度，并在销售部门编制的销售单上签字。在剩余销售信用额度内的销售，由信用审核部门职员B审批，超过剩余赊销信用额度的销售，在职员8审批后，一律经授权的信用审核部门经理C的批准。

(3)仓库收到经批准的销售单，编制一式多联的预先编号的装运凭证，仓库部门按照销售单发货。

(4)会计部门收到销售单后，在开具销售发票之前，先核对装运凭证和相应的经批准的销售单，并根据已授权批准的商品价目表填写销售发票的价格，根据装运凭证上的数量填写销售发票上的数量。将顾客联寄送顾客，将销售发票记账联交应收账款专管员F，作为记账和收款的凭证。

(5)应收账款专管员F收到发票后，核对检查后，登记应收账款明细账和总账。

要求：

针对上述事项(1)至(5)项，假定不考虑其他条件，完成下表。