建筑施工企业项目经理的任务仅限于支持项目管理工作，其主要任务是（）。

A.施工的安全管理

B.项目目标的质量控制

C.项目目标的进度控制

D.项目目标的控制和组织协调

A.项目技术负责人向承担施工的负责人

B.项目经理向承担施工的负责人

C.企业总工程师向项目技术负责人

D.监理工程师向项目技术人员

A.项目经理部应该代表建筑企业签订总承包合同

B.为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，由项目经理全面负责

C.项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的项目管理任务

D.施工项目经理部是企业一个施工项目的责任单位，随着项目的开工而成

E.项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

A．详细分解相关管理任务

B．绘制结构图

C．确定管理职能

D．明确合同关系

A.项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作

B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者

C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成，还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持

D.项目经理由于主观原因或工作失误承担法律责任和经济责任;法律责任只能被政府追责，经济责任只能被企业追责

为保证材料供应，该项目经理可通过采购业务谈判订立合同。

A．错误

B．正确

A．劳务关系

B．任务关系

C．业务关系

D．组织关系

为降低材料的采购成本，该项目经理可采用询价采购方式采购施工材料。

A．错误

B．正确

该企业的施工材料采购模式合理。

A．错误

B．正确