预算金额在400万的项目，应通过（）进行审批

A.重大项目

B.较大项目

C.一般项目

D.较小项目

A.100万

B.200万

C.300万

D.400万

A.≥50万

B.≥200万

C.≥300万

D.≥400万

施工管理可考虑项目标后预算、成本预算的编制

某二级公路编制清单预算，100樟、200章、300章及400章费用分别为400万，1000万、500万及800万，其中暂估价分别为200万、100万、100万和150万。计日工不计，暂列金额按10%计入，其中200章M7.5浆砌片石挡土墙只要工程数量见下表。

问题：请列出M7.5浆砌片石挡土墙该子目涉及的相关定额代号及调整说明，且计算出该项目清单预算总金额。

A.≥50万

B.≥200万

C.≥300万

D.≥400万

A.据网络规划，结合最新的次年发展需求，编制次年公司项目投资预算，由省公司分管领导组织相关部门进行预研究、预决策

B.省公司项目按照决策金额和项目类型，通过各级会议研究讨论决策

C.对于州市公司自主项目，预算金额小于1000万的项目，省公司计划建设部根据分公司总经理办公会决策结果进行立项批复

D.对于省公司主管项目，如果通过公司领导专题办公会评审/决策会的项目，应根据公司三重一大要求，报请公司总经理办公会决策，决策通过后印发总经理办公会纪要

A.滚动预算法

B.增量预算法

C.固定预算法

D.弹性预算法

A.股权项目计划/预算安排金额应与项目遴选阶段数据保持完全一致

B.年度综合计划/预算编制时将统筹安排非主业投资项目及非主业投资比例,预算年度内非主业项目调整、金颚调整均需经公司总部审核后报国资委审批

C.各单位应及时跟进项目计划/预算执行进度,按季通过资本运营报表填报项目执行信息

D.各单位应严格执行公司下达的综合计划/预算,确保有计划预算不超支,无计划预算不开支

A、及时性：营销费用管理采取权责发生制，严禁以各种形式延迟营销费用入账或发起流程时间，原则上禁止后补合同

B、先批后用：所有营销费用必须先做费用计划申请后执行，且执行金额不得超出申请金额。如发生先执行后申报的营销费用，一律不予批准

C、持续管理：营销费用应采取持续管理的原则；持续性开展年度总结及计划、季度审批、月度监控等工作

D、预算增补：年度预算不够时，项目可以进行年度预算的增补申请，报备区域通过之后，才可以继续使用