各单位、指挥部和项目经理部必须建立健全完善的工程质量岗位责任制，形成()、()、()的质量保证体系，确保工程质量。

A.时效性和强制性

B.综合性和实施性

C.权威性和有效性

D.服务性和微观性

项目部会议室墙上挂满了人员岗位责任制，这说明该项目部建立健全了安全生产岗位责任制。()

煤矿企业、矿井必须建立健全冲击地压防治()、岗位责任制以及防冲技术管理制度等。

A.有明确的质量目标

B.建立健全采购质量管理机构和责任制度

C.建立健全采购质量标准化体系

D.加强质量教育、强化质量意识

A.三检制

B.责任制

C.质量管理条例

D.质量控制标准

工程质量形成过程中，直接影响项目决策和设计质量的是()阶段。

A．勘察设计

B．可行性研究

C．竣工验收

D．施工安装

第17题：项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法，（）应对项目质量控制负责。

项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法，（）应对项目质量控制负责。

施工项目经理部的建立原则是（）。

A．凝聚管理人员、形成组织力

B．根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设立项目经理部

C．形成项目管理责任制和信息沟通系统

D．项目经理部的部门和人员设置满足目标控制的需要

施工单位应负责施工资料的管理工作，实行（）负责制，逐级建立健全施工资料管理岗位责任制。

A.项目经理

B.主管领导

C.技术负责人

D.资料员

A.应以项目经理部的制造成本为基础

B.以工班为基本责任主体

C.形成班组、项目经理部、公司三级责任中心

D.项目经理部是公司责任成本的汇总部门和管理部门

A.技术负责人

B.专业技术员

C.质量检查人员

D.施工员