关于矩阵组织结构的特点及其应用，说法正确的是（）

A.职能型组织结构是一种常用的传统的组织结构模式

B.职能型组织结构中，职能部门禁止对非直接下属工作部门下达工作指令

C.职能型组织结构中，若一个工作部门有多个矛盾的指令源则会影响企业管理机制的运行

D.职能型组织结构可能会产生多个矛盾的指令源

A.职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定

B.项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门，同时还具有稳定性好的特点

C.弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征

D.平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进

E.强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征

关于监理机构的组织形式，下列说法不正确的是（）。

A．直线制监理组织形式组织结构简单，权力集中，命令统一，职责明确，对总监理工程师要求高

B．职能制的监理组织形式发挥了职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担，适用于小型项目

C．直线职能制组织有直线领导，统一指挥，职责清楚的特点，但信息传递线路不利于互通情报

D．矩阵型监理组织形式，加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性

关于监理机构的组织形式，下列四种说法不正确的是（）。

A．直线制监理组织形式组织结构简单，权力集中，命令统一，职责明确，对总监理工程师要求高

B．职能制的监理组织形式发挥了职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担，适用于小型项目

C．直线职能制组织是有直线领导，统一指挥，职责清楚的特点，信息传递线路不利于互通情报

D．矩阵型监理组织形式，加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性

A.稳定策略适用于“金牛”业务

B.波士顿矩阵的横坐标表示企业实力

C.行业增长率较高是“问题”业务的特点

D.波士顿矩阵的第三象限对应“瘦狗”业务

A.在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令

B.每一个工作部门也只有一个直接的上级部门

C.在国际上，线性组织结构模式不是建设项目管理组织系统的一种常用模式

D.每个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行

关于监理机构的组织形式，下列四种说法不正确的是（）。

Ａ直线制监理组织形式组织结构简单、权力集中、命令统一、职责明确，对总监

理工程师要求高

Ｂ职能制的监理组织形式发挥了职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻

总监理工程师负担，适用于小型项目

Ｃ直线职能制组织是有直线领导、统一指挥、职责清楚的特点，信息传递线路不

利于互通情报

Ｄ矩阵型监理组织形式，加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适

应性

A.稳定策略适用于“金牛”业务

B.波士顿矩阵的横坐标表示企业实力

C.行业增长率较高是“问题”业务的特点

D.波士顿矩阵的第三象限对应“瘦狗”业务

E.“明星”业务的特点是稳定生产，不再追加投资

A.矩阵制组织中，项目成员受双重领导

B.职能制组织中指令唯一且职责清晰

C.直线制组织中可实现专业化管理

D.强矩阵制组织中，项目成员仅对职能经理负责