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题目
A.是否有利于项目目标的实现
B.可实现的目标管理和可控制的优化计划
C.建设项目能否实现预期目标的关键
D.项目管理团队能够高效率运转并能对其实现有效的领导
更多“在建设项目负责人承担职责中，组织精干的项目管理团队这一任务的成功标准是（）”相关的问题
第1题
建设项目负责人组织职责成功的标准是()。
A．可实现的目标管理及可控制的优化计划
B．项目管理团队能够高效率的运转并能对其实现有效的领导
C．能对项目实施中的各项问题及时有效地进行决策
D．项目一次性成功，实现项目的各项目标
第2题
建设项目负责人组织职责成功的标准是()。
A．可实现的目标管理及可控制的优化计划
B．项目管理团队能够高效率地运转并能对其实现有效的领导
C．能对项目实施中的各项问题及时有效地进行决策
D．项目一次性成功，实现项目的各项目标
第3题
建设项目负责人目标管理职责成功的标准是()。
A．可实现的目标管理及可控制的优化计划
B．项目管理团队能够高效率地运转并能对其实现有效的领导
C．能对项目实施中的各项问题及时有效地进行决策
D．项目一次性成功，实现项目的各项目标
第4题
建设项目负责人目标管理职责成功的标准是()。
A．可实现的目标管理及可控制的优化计划
B．项目管理团队能够高效率地运转并能对其实现有效的领导
C．能对项目实施中的各项问题及时有效地进行决策
D．项目一次性成功，实现项目的各项目标
第5题
组织成功的标准是（）。
A．项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
B．可实现的目标管理和控制的优化计划
C．在其授权范围内对建设项目的实施、及时、正确地做出决策
D．提高组织和个人的工作绩效
第6题
组织成功的标准是（）。
A．项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
B．可实现的目标管理和控制的优化计划
C．在其授权范围内对建设项目的实施、及时、正确地做出决策
D．提高组织和个人的工作绩效
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