题目
A.25万元
B.56万元
C.101万元
D.19万元
第1题
A.通过与主管解释公司文化来阐明期望
B.要求高级管理人员将主管调到不同的项目
C.重新审视公司的组织文化
D.指导员工听取主管的意见
第2题
A.实习生林某在给一位病人换液体时错把装在葡萄瓶中的煤油当作已加入抗生素的液体给病人换上,导致病人抽搐死亡
B.王某因感冒去某医院看病,在挂号处因故换了三次科室,挂号员不耐烦了,就在挂号单上写了三个字:老混蛋。老人候诊时看到这三个字,气得当场心脏病发作,最后因抢救无效死亡
C.刘某因低热在家属陪同下去医院就诊,接诊医师为他静脉输液,2小时后,该病员气喘、抽搐,病员家属呼叫医生、护士,但该医生已不在位(不到下班时间),10分钟后,病员死亡
D.周某在高速公路上发生了车祸,被大货车挤压到护栏上已经达到两个多小时,120急救医生到达现场后,并没有采取任何救援措施就返回急救车上。最终,韩某因失血过多而死亡
第4题
老王经营一家鞋厂,未按照国家标准为临时用电的电气设备安装漏电保护装置,导致一名工人作业时触电死亡。根据《刑法》的规定,老王的行为构成()。
A.失职渎职罪
B.重大劳动安全事故罪
C.强令违章冒险作业罪
第6题
根据以上资料,请回答:
(1)根据马斯洛的需要层次理论,你认为王厂长对黄大佑的激励方式有哪些缺点?
(2)根据赫茨伯格的双因素理论,王厂长对黄大佑的激励内容侧重于哪个因素?这样做有什么不妥?
第7题
A.本年收入60%
B.本年收入40%
C.上一年年收入60%
D.上一年年收入40%
第8题
A.本年收入80%的罚款
B.本年收入60%的罚款
C.上一年年收入80%的罚款
D.上一年年收入60%的罚款
第9题
下面是郑总对此文章划重点号的部分内容以及他的批示。
《“同仁”最是真》成药配方独具特色,考料炮制可谓一丝不苟,紫血丹的配方需用金锅银铲,乐家老太收集了各房的金首饰100两,放在锅里煮,日夜守侯着。一次,老板服用本堂生产的银翘解毒丸时,口感有渣滓,便一追到底,发现是箩底的细绢并丝,造成箩目过大,他当场用水果刀划破所有萝底,令工人更换……
“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力。”……同仁堂员工也琢磨同仁堂老而不衰之谜,说法虽然不一,却有一点共识:传统也罢,现代也罢,兢兢业业,一丝不苟的敬业精神,啥时都重要。一位女工出远门回来后写到:“我深深懂得,踏踏实实工作,认认真真做人,才是最根本的,因为我的根基在同仁堂!”
批语:“同仁堂造药,得利斯造食品,都是入口的东西,但愿《“同仁”最是真》这篇文章能给我们的员工一点启示!”
(1)构建学习型组织对企业的领导者提出了什么要求?
(2)学习型组织中员工的角色发生了什么样的变化?
第10题
A.本年收入80%的罚款
B.本年收入60%的罚款
C.上一年年收入80%的罚款
D.上一年年收入60%的罚款
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