自购储备补货配送计划根据（）编制，参照项目物资配送方式组织供应商直送一级仓库

A.紧急配送计划

B.应急配送

C.一般配送计划

D.急救包补货配送

A.企业资源计划

B.主生产计划

C.物资需求计划

D.配送需求计划

A.①②③④

B.②①④③

C.①②④③

D.②①③④

A.储备定额

B.物资的消耗

C.库存

D.实际需求

心向工厂补货提前期为2周，配送货提前期为1周，配送中心计划编制周期，公司规定统一为8周。现通过订单分析与销售预测得知该商品配送中心某计划期内客户需求情况和计划期初库存与工厂送货在途到货如下表所示。该商品配送中心月配送数量为800单位，进货价格为每单位160元，年平均储存成本是商品买价的30%，年平均进货费用为每次100元，配送中心的安全储备量公司设定为50单位。

请问：计划期该配送中心的配送表盖如何编制？

A.根据企业（项目）工程组织设计的开竣工时间和具体施工部位及工程量，安排所需劳务企业或施工队伍

B.按工期进度要求及实际劳务需求，编制工程施工部位劳务需求统计表

C.根据劳务净需求的新增部分，制定具体的补充或调剂计划

D.制定劳动力招用、管理和储备的计划草案