战略领导能力是指能够影响他人自愿作出决定,以增强本组织长期成功的前景,同时保持长期的财务稳定的能力。不同的领导方式影响到一个组织的愿景和发展方向以及潜在的成功。要 想成功地应对变革,所有的高管都需要具备相应的技能和工具。 战略领导提供了在组织决定其目标和最佳业务实践时将重点放在对保持竞争力和相关性至关重要的技术。能够学习和适应已成为可持续发展的关键

A.领导权力

B.领导能力

C.领导魅力

D.领导权威

管理者是指那些能够影响他人并拥有管理权力的人。()

A.能合理评价他人的技能和绩效，使下属心服口服，并能使下属明确努力方向

B.能较为合理的评价他人的技能和绩效，指出其不足

C.能够按公司要求对他人作评估

D.无法正确评估他人

A.资源有限

B.计划延续性

C.患者心理状况

D.成效量度机制

E.领导能力和战略方向

正式组织的领导者是指那些能够影响他人并拥有职位权力的人()。

A、资源有限

B、计划延续性

C、患者心理状况

D、成效量度机制

E、领导能力和战略方向

A.善于了解下属需要，通过一对一的反馈和培训以帮助他人成长和发展

B.能够根据实际情况，通过培训和反馈帮助他人成长和发展

C.不能很好的利用反馈和培训的手段

D.对下属的工作无反馈和培训

A.识别他人情绪，并利用情绪影响行为

B.能够识别和控制他人情绪反应

C.能够识别和控制自己的情绪反应

D.善于识别和影响他人的内心感受、促使他人的情绪状态和行为发生改变