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[主观题]

某施工队材料组,负责两个项目的材料管理,一为宿舍工程,处于基础部位,另一为教学楼工程,处于结构部位,本月生产计划下达任务量分别如下:试编制材料需用计划。该施工队钢材、水泥属企业材料分公司负责供应,其他由项目材料组自行采购,试编制申请计划。试回答以下问题。关于材料需用量计算错误的()

A.二季度按材料分析,钢模总用量为5000m2,计划周转次数为2.5次/季,则钢模实际需用量为:5000÷2.5=2000m2

B.某材料计划需用量=各类工程任务计划总投资×每万元工作量某材料定额×调整系数

C.施工设备和机械制造的材料需用量=(报告期实际消费量÷报告期实际完成工程量)×本期计划工程量×增减系数

D.辅助材料及生产维修用料的需用量计算采用详细计算法计算

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更多“某施工队材料组,负责两个项目的材料管理,一为宿舍工程,处于基础部位,另一为教学楼工程,处于结构部位,本月生产计划下达任务量分别如下:试编制材料需用计划。该施工队钢材、水泥属企业材料分公司负责供应,其他…”相关的问题

第1题

材料直接计算法公式为:某种材料计划需用量=建筑安装实物工程量×某种材料消耗定额
某施工队材料组,负责两个项目的材料管理,一为宿舍工程,处于基础部位,另一为教学楼工程,处于结构部位,本月生产计划下达任务量分别如下:试编制材料需用计划。该施工队钢材、水泥属企业材料分公司负责供应,其他由项目材料组自行采购,试编制申请计划。试回答以下问题。

材料直接计算法公式为:某种材料计划需用量=建筑安装实物工程量×某种材料消耗定额

A.错误

B.正确

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第2题

根据物资计划管理流程图的步骤,在各类物资供应计划之前的工作是()。
某施工队材料组,负责两个项目的材料管理,一为宿舍工程,处于基础部位,另一为教学楼工程,处于结构部位,本月生产计划下达任务量分别如下:试编制材料需用计划。该施工队钢材、水泥属企业材料分公司负责供应,其他由项目材料组自行采购,试编制申请计划。试回答以下问题。

根据物资计划管理流程图的步骤,在各类物资供应计划之前的工作是()。

A.各类物资备料计划

B.A.B类物资申请计划

C.各类物资采购计划

D.供应至指定地点

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第3题

某施工队材料组,负责两个项目的材料管理,一为宿舍工程,处于基础部位,另一为教学楼工程,处于结构部位,本月生产计划下达任务量分别如下:试编制材料需用计划。该施工队钢材、水泥属企业材料分公司负责供应,其他由项目材料组自行采购,试编制申请计划。试回答以下问题。下列编制材料申请计划说法不正确的()。

A.编制材料申请计划的计算公式如下:材料申请量=实际需用量+计划储备量-期初库存量

B.在工程竣工阶段,因考虑到工完料清场地净,防止工程竣工材料积压,一般是利用库存控制进料,这样实际需用量略小于计划需用量

C.特殊材料为保证工程质量,往往要求一批进料,但在申请采购中往往是一次购进,这样实际需用量就要大大降低

D.通用性材料在工程进行初期阶段,考虑到可能出现的施工进度超额因素,一般都略加大储备,其实际需用量就略大于计划需用量

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第4题

某施工队材料组,负责两个项目的材料管理,一为宿舍工程,处于基础部位,另一个为教学楼工程,处于结构部位,本月生产计划下达任务理分别如下:试编制材料需用计划。该施工队钢材、水泥属于企业材料分公司负责供应,其他由项目材料组自行采购,试编制申请计划。根据背景资料,回答以下1~4问题:

1.根据材料计划管理流程简图的步骤,在材料供应资金计划之前的上一步工作是()

A、材料需用计划B、重要材料申请计划C、材料采购计划D、单位工程材料供应计划

2.材料需用量的计算方法是:用建筑安装实物工程量乘以该项工程量某种材料消耗定额。

A、对B、错

3.材料申请计划的基本指标有()

A、材料需用量B、计划期末储备量C、计划期初预计库存量D、材料消耗定额E、其他内部资源量和材料计划申请量

4.关于材料需用量计算错误的是()

A、二季度按材料分析,钢模总用量为5000m2,计划周转次数为2.5次/季,则钢模实际需用量为:5000/2.5=2000m2B、某材料计划需用量=各类工程任务计划总投资×每万元工作量某材料定额X调整系数C、施工设备和机械制造的材料需用量=(报告期实际消费量/报告期实际完成工程量)×本期计划工程量×增减系数D、辅助材料及生产维修用料的需用量计算采用详细计算法计算

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第5题

(案例分析题)在建筑公司第一项目部,审核员看到在建办公楼的消防系统是请某消防安装公司安装的。审核员要求查看该公司安装资质证明材料,项目部经理出示了安装公司的安装资质证明。审核员进一步要求查看具体在现场进行安装的施工队人员资质的证明文件。项目部经理说:“这事不归我们管,应该由安装公司自己负责。”
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第6题

施工项目的成本考核分企业对项目经理成本管理的考核和______对所属部门、施工队和班组的考核两个层次。
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第7题

按部位承包下达的施工队限额领料单,应根据(),列出分层次分项目的材料用量,以便控制用料和核算,起到限额的作用。

A.施工方案

B.施工组织设计

C.工程形象进度

D.月度工程进度

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第8题

依据《国家电网公司基建质量管理规定》,监理项目部应及时组织物资供应、施工项目部等单位对进场物资数量、规格及外包装进行验收,验收合格的材料设备由()负责接收和保管;验收不合格的材料设备由物资供应单位按照合同约定督促供应商及时更换。

A . 业主项目部

B . 监理项目部

C . 施工项目部

D . 施工队

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第9题

项目单位作为项目法人,对项目的策划、生产经营以及()的全过程负责,采用直接管理或间接管理方式。

A.资产保值增值

B.债务偿还

C.建设监理

D.资金筹措

E.所需材料和设备

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第10题

关于周转材料项目部的管理职责包括()

A.负责本项目周转材料需求、计划、处置等审批单的编制、送审及组织实施

B.负责制定本项目的周转材料使用管理办法,并建立相关台帐

C.项目部应对周转材料按季度进行盘点,并将盘点结果及时上报公司相关部门

D.项目部应配合公司进行统一调配,可以拒绝调拨或者接收

E.负责监管分包自带的周转材料

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