以下哪一项激励方式不适用于虚拟团队？（)

A.自我管理团队

B.工作团队

C.过程改进团队

D.虚拟团队

A.导致员工流动

B.搭便车效应

C.较强的集体凝聚力

D.团队成员可能对其他团队成员的表现影响到其薪酬水平的事实感到不满

A.明确阐述项目的目的意义，让团队成员认识到他们的工作是重要且有意义的P86

B.鼓励团队成员主动分析问题，为他们提供展示自己才能的机会

C.分享团队取得的成绩和进展，使团队获得成就感分享团队成员之间的经验

D.通过目标管理，让团队成员按计划自主管理

A.团队激励

B.团队文化

C.团队培训

D.团队环境

A.组建虚拟团队，从多个地点工作

B.允许团队成员在远程地点工作

C.安排团队成员在不同班次、时间或日期工作

D.提交一份请求，重新安排项目团队的工作地点

A.工作或服务团队

B.项目团队

C.伙伴团队

D.虚拟团队

A.用于分配项目计划编制工作

B.用于联系项目工作与团队成员

C.用于确定成员对项？工作的质量责任

D.用于项目团队建设

A.团队激励策略

B.团队文化策略

C.团队制度策略

D.团队学习策略

A.自我管理团队在美国发展比较迅速的原因是美国强调平等，权力距离较低

B.团队中的成员之间地位平等，大家共同参与决策

C.是公司设置的以团队为单位的组织机构

D.自我管理团队完全不适用于权力距离高的文化

A.完成任务

B.建设团队

C.发展个人

D.人际交往

A.团队文化

B.核心竞争力

C.团队运动

D.学习型团队