集团客户授信的流程是确定牵头行、梳理集团客户关系树、集团客户评级、核准事项核准、上报授信方案、办理单笔业务、贷后管理。（)

A.授信准入流程

B.集团授信流程

C.大额授信流程

D.开户流程

A.管辖行

B.牵头行

C.成员行

D.经办行

A.协办行按照单一客户授信权限和流程审批所管理成员的授信方案

B. 若未按要求时间报送，主办行可按照已报送成员审核确定集团整体授信额度及有效期限

C. 整体客户管理部门汇总后报主办行信贷管理部门审核确认

D. 主办行信贷管理部门审核确认的额度受主办行授信审批权限限制

A.拟定并向牵头行上报集团客户成员单位的授信方案

B.牵头组织对一般集团客户整体进行评价、拟定和上报集团客户的授信方案

C.在分配或审批的授信额度内办理业务

D.跟踪了解和及时报告集团客户成员单位授信后续情况，落实贷后管理工作

B.对管理行直接管理的跨区域集团客户，采取“整体授信、统一使用”、“整体授信、分配额度”和“整体授信、批量审批”授信管理模式的集团客户，由管理行主管客户部门直接调查(或与各经办行客户部门联合调查)

C.管理行直接管理的跨区域集团客户原则上不采用“统一授信，集中管控”的授信管理模式

D.对采取“统一授信，集中管控”授信管理模式的集团客户，由经办行按单一法人客户的授信审批权限和流程核定辖内集团成员授信额度后，将已审批授信方案报管理行主管客户部门，由其汇总确定集团整体授信额度，但汇总的额度同时受管理行授信审批权限的限制