拟定和编制项目或项目阶段的资源计划与成本计划属于列项目管理哪一个子过程的活动（)？

A.拟定和编制项目及项目阶段的成本计划

B.决策一个或项目阶段起始与否或是否继续一个项目或项目阶段

C.拟定和编制项目的应急计划

D.拟定和编制项目和各项目阶段的目标及任务

E.分析项目和项目工作的差异与问题，提出并采取纠偏措施

A拟定和编制项目及项目阶段的成本计划

B决策一个或项目阶段起始与否或是否继续一个项目或项目阶段

C定义项目或项目阶段的工作与活动

D组织和协调各种资源去实施项目

E分析项目和项目工作的差异与问题，提出并采取纠偏措施

A.编制完成项目活动所需资源的大致成本

B.计算各个活动或工作包的估算成本，以建立成本基准

C.制定了项目成本结构、估算、预算和控制的标准

D.分析造成成本偏差的因素，控制项目预算的变更

A拟定和编制项目及项目阶段的成本计划

B决策一个或项目阶段起始与否或是否继续一个项目或项目阶段

C组织和协调各种资源去实施项目

D组织和协调各项项目任务与工作

E激励项目团队去完成既定的项目工作计划并最终生成合格的项目产出物

A.计划过程

B.起始过程

C.实施过程

D.控制过程

A.项目进度计划

B.项目范围

C.项目资源计划

D.项目成本预算

A.项目计划和设计阶段

B.项目完工与交付阶段

C.项目实施与控制阶段

D.项目定义与决策阶段

A.某些项目经理和项目管理人员不肯在编制项目计划阶段投入足够时间

B.深刻理解计划与项目之间的密切联系，重视计划编制

C.质量计划、成本计划和进度计划三者协调统一

D.重视预留比较现实的应急资源储备

A.拟定和编制项目及项目阶段的成本计划

B.制定项目或项目阶段的终结以及移交与接收条件

C.完成项目或项目阶段成果的管理终结和相关合同的终结与产出物的移交

D.分析项目和项目工作的差异与问题

E.激励项目团队去完成既定的项目工作计划并最终生成合格的项目产出物