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[单选题]

某建设项目的承包商准备编制一份工作任务分工表，该表应明确的内容不包括____。

A.各项工作任务由谁负责

B.各项工作任务由谁决策

C.各项工作任务由谁参与

D.各项工作任务由谁配合

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更多“某建设项目的承包商准备编制一份工作任务分工表，该表应明确的内容不包括____。”相关的问题

第1题

如果承包商要将某部分工程分包出去，则需要谁批准？

某工程建设项目由三个单项工程组成。项目业主准备将其分为三个独立的合同段，分别由三个承建商进行实施，并通过公开招标选择施工单位。某工程建设监理单位已通过投标获得了此项目的监理任务。

如果承包商要将某部分工程分包出去，则需要谁批准？

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第2题

“承包商要分包某部分工程，则分包商要由监理工程师选择”的说法是否正确？为什么？

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第3题

【多选题】某工厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构图、任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等组织工具,其中反映相对静态的组织关系的组织工具有（)。

A.工作流程图

B.组织结构图

C.管理职能分工表

D.工作任务分工表

E.项目结构图

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第4题

某工厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构图、任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等组织工具,其中反映相对静态的组织关系的组织工具有（)。

A.工作流程图

B.组织结构图

C.管理职能分工表

D.工作任务分工表

E.项目结构图

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第5题

某工厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构图、任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等组织工具,其中反映相对静态的组织关系的组织工具有（)

A.工作流程图

B.组织结构图

C.管理职能分工表

D.工作任务分工表

E.项目结构图

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第6题

建设项目总进度计划以建设项目的整个建设周期为对象，实行一体化项目管理，这个计划应由（）承担编制。

A.业主

B.监理机构

C.总承包商

D.分包商

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第7题

某工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（)。

A.系统整合

B.详细分解

C.整体归纳

D.综合评价

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第8题

某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是()。

A.工作流程图

B.组织结构图

C.项目结构图

D.工作任务分工表

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第9题

背景材料：某承包商于2001年中标一个石油化工工程建设项目，合同要求工程开工前一周内，承包商应将各专业质量控制点明细表上报业主。为此，承包商质检部门对如何编制该工程建设项目的质量控制点明细表进行了研讨，提出了以下观点：

1、尽管承包商企业内部质量控制点样本（1999版）的编制依据中工程施工质量验收规范发行了新的版本，但由于时间仓促，为达到业主时间要求，还是以该样本为该工程建设项目质量控制点明细表的编制依据。

2、质量控制点明细表作为企业内部质量控制的依据，无需上报业主确认。

3、施工质量控制点表中的质量控制点可根据业主需要进行适当增减，其检查等级可作适当调整。

问题：作为项目经理你认为以上的观点是否正确？为什么？

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第10题

甲承包商通过投标获得了某建设项目的施工总承包任务，并根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—99—0201）签订了总承包合同。甲承包商将主体结构工程的施工劳务分包给了乙劳务分包公司，并根据《建设工

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