技术中台秉持“开建中台”的构建理念，由总部技术部统筹管总，在整体管理框架下,各业务部门做好领域统筹，研究院负责管理支撑，信息技术中心协同领域运营方、能力提供方做好运营（）

A．开门建中台

B．内研外引

C．打造能力“聚宝盆”

A．办公室

B．财务部

C．渠道中心

D．市场部

A．智慧中台建设要以公司战略为牵引，将中台思维融入公司运营发展各个环节

B．中台建设需要统筹全网资源保障，建立两级领导小组，统筹推动规划建设

C．智慧中台建设要以技术为牵引将中台思维融入公司运营发展各个环节

D．中台建设要队上务场景为驱动，发挥技术、数据要素作用，发挥业务成效，不断丰富中台管理沉淀

A．要秉承“开门建中台”的理念，形成“复用优先、主动沉淀”的思想

B．智慧中台要实现跨域能力的共享、拉通与复用，坚持先行先试、边建边用

C．智慧中台要打破部门墙、公司墙烟囱式建设的惯性依赖

D．智慧中台是信息系统的重塑和升级，IT部门要基于公司视角统筹考虑，拉通各系统，打造可复用的能力平台

E．各部门在规划新建系统和优化现有能力时，要主动萃取、打磨共性能力，注册到门户，为做厚做强中台做出积极贡献

A．一台区一核查

B．统筹考核

C．一台区一指标

D．统筹评价