在项目开始之后，可能需要检查和分析项目的进展情况，并对任务、资源或成本进行优化调整，分析和优化项目可以包括以下（）内容。

A.分析项目计划以保证完成日期

B.分析项目计划以优化其工作量

C.分析项目计划以满足预算要求

D.分析项目计划以满足额外开支

A．缩短计划的完成日期

B．优化其工作量

C．确保成本控制

D．确保完成日期

为避免大型项目多个项目之间出现资源冲突，较有效的做法是__(54)__。

A.项目开始实施时制定资源在项目之间的分配原则，统一管理所有的项目和资源

B.定期检查项目的执行情况，根据项目进展情况和整体绩效重新排列项目的优先顺序，从资源上优先支持进展好的项目

C.将关键的子项目外包，提高项目整体绩效

D.项目实施初期投入少量资源，随着项目的进展不断增加相关资源

为避免大型项目多个项目之间出现资源冲突，较有效的做法是（）

A.项目开始实施时抢购一空资源在项目之间的分配原则，统一管理所有的项目和资源

B.定期检查项目的执行情况，根据项目进展情况和整体绩效重新排列项目的优先顺序，从资源上优先支持进展好的项目

C.将关键的子项目外包，提高项目整体绩效

D.项目实施初期投入少量资源，随着项目的进展不断增加相关资源

为避免大型项目多个项目之间出现资源冲突，较有效的做法是（53）。

A.项目开始实施时制定资源在项目之间的分配原则，统一管理所有的项目和资源

B.定期检查项目的执行情况，根据项目进展情况和整体绩效重新排列项目的优先顺序，从资源上优先支持进展好的项目

C.将关键的子项目外包，提高项目整体绩效

D.项目实施初期投入少量资源，随着项目的进展不断增加相关资源

A．通过对资源计划的优化，能够实现工程项目收益最大化或项目成本最小化目的

B．根据资源的优先级对资源消耗计划进行优化平衡的方法有两种

C．可以通过对关键线路上工作开始和结束时间在时差范围内的合理调整达到资源的平衡

D．可以考虑减少非关键线路上工作的资源投入强度，在时差允许范围内相应延长资源投入的持续时间