蒸汽吊车为了完成不同的工作和不同的动作，应用相同的滑轮组结构。（)

A.沟通不良

B.能力不足

C.时机不正确

D.职位不同

A.网络计划中工作最早开始时间

B.网络计划中工作最迟开始时间

C.网络计划中工作总时差和自由时差

D.网络计划中工作最早完成时间

A.核心能力是指为了确保组织的成功，员工必须具备的核心技能和素质

B.能力模块着眼于将核心能力转换为可观察的行为

C.能力指标是指可以用来表示每一能力群中能力水平的可观察行为

D.在不同的情境下，组织可以根据上述三个指标来招募员工、评价工作和确定薪酬

A.团队是一起工作已完成共同任务的个体组成的一个群体

B.团队成员有着共同的利害关系，为此，成员之间彼此合作和相互利用

C.团队成员之间有着和谐、成熟的人际关系，相互理解，具有自知的想法和情感

D.团队成员之间分工不同，但每个人为了实现共同的目标有都承担着一定的责任

对于不同的雇主 ,工作和家庭糊口的关系是相同的。()

A.房源维护分关注中差房源，好房是头部房源运营

B.房源维护度：单独从维护人作业角度出发，对维护动作做了更细致的拆分分，并根据成交相关性赋予不同权重占比

C.好房打分：从性价比、作业情况、基本属性、业主意愿、客源热度，5个纬度整体来做测算

D.房源维护度：所有动作和指标全部是维护人主观能做且需要完成的动作

E.好房打分：有些纬度是维护人无法改变的，比如装修、地理位置等