某企业生产上需用某种零件，如自制，每件的变动成本为25元，但需要为此购置一台专用设备，购入价为

A．自制

B．外购

C．无法确定

D．自制或外购均可

A．2500件

B．3000件

C．2000件

D．1800件

某企业全年需用某种零件22 000件，每件价格为3元，若一次购买量达到4 000件以上时，则可获3%的价格优惠。已知固定订货成本每年为1 000元，变动订货成本每次30元，固定储存成本每年为5 000元，变动单位储存成本1.5元/年。如自行生产，每件成本为2.5元，每天可生产100件，每天耗用62.5件，固定的生产准备费用每年1 200元，变动每次生产准备费用300元，自制零件的单位变动储存成本1.4元，固定储存成本每年为5 000元。

要求：

（1）企业每次订购多少件才能使该零件的总成本最低？外购零件的总成本为多少？

（2）若自制该零件，应分多少批生产，才能使生产准备成本与储存成本之和最低？

（3）比较企业自制与外购的总成本，应选择何方案？

A．自制

B．外购

C．自制与外购

D．以上都不对

A．1500

B．800

C．2000

D．1000

A．＞2000，自制

B．＜2000，外购

C．=2000，均可

D．＜2000，自制

案例二：

某项目实施需用甲产品，若自制，单位产品变动成本为12元，并需另外增加一台专用设备，价值4000元；若外购，购买量大于3000件，购价为13元/件；购买量小于3000件，购价为14元/件。请问：该项目组织如何根据用量作出甲产品取得方式的决策？