题目
第2题
A.质量功能的扩展。
B.将项目活动与工作分解结构(WBS)紧密结合。
C.按阶段进行管理。
D.价值分析。
第3题
A质量功能的扩展
B将项目活动与工作分解结构(WBS)紧密结合
C按阶段进行管理
D价值分析
第6题
A.对象专业化
B.流水线生产
C.工艺专业化
D.准时制生产
第7题
第8题
第10题
(1)A产品的原材料分工序投入(在工序开始时一次投入)。A产品的原材料消耗定额为90公斤,其中第一道工序36公斤,第二道工序27公斤,第三道工序27公斤。
(2)A产品的工时消耗定额为40小时,其中第一道工序20小时,第二道工序10小时,第三道工序10小时(各工序在产品在本工序的加工程度,按完成本工序所需加工量的50%计算)。
(3)本月完工户品1000件。
(4)本月初在产品200件,其中第一道工序80件,第二道工序60件,第三道工序60件。
(5)本月末在产品250件,其中第一道工序80件,第二道工序100件,第三道工序70件。
(6)月初在产品生产费用为:直接材料费用5660元,直接人工费用6820元,制造费用9020元。本月生产费用为:直接材料费用31140元,直接人工费用62025元,制造费用82700元。
要求:
(1)分工序计算完工率及约当产量。
(2)采用约当产量比例法(先出先进法)将各项生产费用在完
工产品与月末在产品之间进行分配。
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