根据公司产品战略、财务考核办法、各部门建议、分公司和区域研发中心的意见、以及市场情况，制订开发策略的阶段是（)。

A．市场渗透战略

B．市场开发战略

C．产品开发战略

D．多元化战略

A．对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究并提出建议

B．对公司涉及产品战略、市场战略、营销战略、研发战略、人才战略等经营战略进行研究并提出建议

C．对拟订发展战略和所提出的建议的实施情况进行监督检查

D．对公司重大战略性投资、融资方案进行研究并提出建议，对公司重大资本运作、资产经营项目进行研究并提出建议

A．根据波特的价值链理论，通过提供低成本的产品或改良的差异化产品可以强化价值链

B．根据安索夫矩阵，研发只对产品开发和产品多元化具有支持作用

C．根据行业和产品的生命周期理论，产品研发会加速现有产品的衰退，因而需要研发来为企业提供替代产品

D．根据波特的基本战略，可以通过产品求精来实现市场渗透战略和市场开发战略

稳定战略是关注市场开发、产品开发、创新以及合并等内容的战略。( )

某国际企业通过开发新用户、新市场，扩大现有产品销量的策略是【 】

A．市场开发战略

B．产品开发战略

C．一体化战略

D．多元化战略

A．分公司与分公司之间的窜货

B．同一区域市场的经销商之间的窜货

C．分公司与经销商之间的窜货

D．不同区域市场的经销商之间的窜货