以下情形中，不能满足集团项目合伙人承接集团财务报表审计业务的前提基础的是（）

A.即使集团项目组接触组成部分信息受到限制，如果该组成部分不是重要组成部分，且集团项目组拥有其整套财务报表和审计报告，并能够接触集团管理层拥有的与该组成部分相关的信息，则集团项目组可能认为可以承接

B.集团项目组接触组成部分信息受到限制，如果该组成部分是重要组成部分，集团项目组就无法遵守审计准则中与集团审计相关的要求，则集团项目组可能认为不能承接

C.如果集团管理层限制集团项目组或组成部分注册会计师接触重要组成部分的信息，集团项目组将无法获取充分、适当的审计证据，则集团项目组可能认为不能承接

D.如果集团管理层限制集团项目组或组成部分注册会计师接触组成部分的信息，则集团项目组认为不能承接

A.如果是新业务，拒绝接受业务委托

B.如果必须承接或保持该业务，在可能的范围内对集团财务报表实施审计，并发表无法表示意见

C.针对组成部分财务信息和合并过程获取充分、适当的审计证据

D.如果是连续审计业务，在法律法规允许的情况下，解除业务约定

A.集团管理层提供的信息

B.与集团管理层的沟通

C.与集团所在行业监管机构沟通

D.如适用，与前任集团项目组、组成部分管理层或组成部分注册会计师的沟通

A．要求会计师事务所分派足够的具有胜任能力的员工

B．了解审计客户所在行业的相关监管要求或报告要求

C．如果审计项目组成员没有足够专业胜任能力，则不能承接该项审计业务

D．了解审计客户的业务性质、经营的复杂程度，及其所在行业的情况

A．现场查验应综合运用核对、观察、试运行、检测和实验等方法，重点查验物业共用部位、共用设施设备的配置标准、外观质量和使用功能B．承接查验现场查验开始后，现场查验记录和数据应每日进行汇总及更新，承接查验组长（物业服务中心经理）应以周报、月报形式上报物业区域/城市公司并抄送物业集团本部C．承接查验组长（物业服务中心经理）每周应组织地产项目工程部专业工程师、物业区域/城市公司前介工程师、物业承接查验小组成员召开周例会，通报现场检查、整改进度，对现场查验和整改推进中遇到的问题进行沟通并达成一致D．整改问题复检合格率达到100%以上，各系统功能完整且满足使用功能，没有安全隐患，开始分项现场接管工作

A.项目合伙人

B.实施项目质量控制复核的负责人

C.审计项目组中负责对财务报表审计所涉及的重大事项作出关键决策或判断的其他审计合伙人

D.负责指导、监督和执行集团审计业务的集团项目合伙人

A.项目合伙人表示,如果拒绝调整财务报表,将不能发表无保留意见

B.被审计单位暗示,如果对财务报表发表非无保留意见,将不再续约

C.因业务收入锐减,会计师事务所担心失去某一重要客户

D.项目组成员受雇于客户,不愿意向被审计单位提出调整建议

，由此产生的影响可能导致对集团财务报表发表无法表示意见，下列集团项目合伙人采取的措施中，恰当的有()

A、如果是新业务，拒绝接受业务委托

B、如果是连续审计业务，解除业务约定(法律法规允许的情况下)

C、如果法律法规禁止注册会计师拒绝接受业务委托，或者注册会计师不能解除业务约定，在可能的范围内对集团财务报表实施审计，并对集团财务报表发表无法表示意见

D、如果法律法规禁止注册会计师拒绝接受业务委托，或者注册会计师不能解除业务约定，直接对集团财务报表发表无法表示意见

A.项目合伙人表示,如果拒绝调整财务报表,将不能发表无保留意见

B.被审计单位暗示,如果对财务报表发表非无保留意见,将不再续约

C.因业务收入锐减,会计师事务所担心失去某一重要客户

D.项目组成员受雇于客户,不愿意向被审计单位提出调整建议

A.原则上每年从集团级重点工程中产生

B.年度完成产值位居全集团在建项目前列

C.全年履约情况良好，业主满意度高

D.在进度、质量、工程品质等方面比集团以往同类型项目明显提质增效

E.在企业品牌建设、市场拓展、技术创新等方面做出了重大贡献