集团建立财务共享服务中心的动因，有支持企业集团发展。（）

A.统一及完善整个集团各类业务的相关制度，加强对企业的财务管控。

B.建立集团统一的财务核算流程，实现整个集团对各类业务核算的规范化、标准化。

C.实现各类业务财务核算的集中处理，降低人力成本。

D.提高各类业务财务管理的效率及质量，提升员工满意度。

A.财务政策的推行力度强

B.财务部和财务共享服务中心属于合作关系

C.需要汇报的层级少

D.在建设初期，该方式难度较高

A、区域模式

B、联邦模式

C、专业化中心模式

D、业态模式

A、问题驱动

B、技术驱动

C、财务驱动

D、政策驱动

A.分公司、子公司数量多、分布广的大型企业、企业集团应当探索利用信息技术促进会计工作的集中，逐步建立财务共享服务中心

B.实行会计工作集中的企业以及企业分支机构，应当为外部会计监督机构及时查询和调阅异地储存的会计资料提供必要条件

C.财务共享服务是指将分散式的财务基本业务从企业集团成员单位抽离出来，集中到一个新的财务组织统一处理

D.无论各个集团企业所面临的约束条件差异，选择的财务共享服务中心应统一标准化

A.任何企业都可以借助于财务共享服务中心实现数据标准化和流程标准化

B.建立财务共享服务中心将有效降低企业财务成本

C.财务人员流失情况将在建立财务共享服务中心后有所缓解

D.财务共享服务有很多优势