聚焦“线下资源”不是销售财务工作的要求之一

A.他们不是行业领导者

B.他们需要给新雇佣人员提供更多的培训

C.他们没有工作分析得不够

D.他们找到的应聘者都是符合资质要求的

E.他们所使用的资源不符合公司需求

A.分公司及办事处是当地的经营管理平台，对接当地客户和运营商，实现各项要求在当地的落地

B.品牌事业部聚焦核心厂家

C.事业部与分公司品牌销售经理形成团组化组织，快速响应、快速决策

D.品牌销售经理协调分公司、办事处资源，对事业部各项要求在分公司的落地实施负责

A.利用供电营业厅开展金融服务、金融产品宣传

B.农电工营销队伍开展金融品牌推广工作

C.将寿险股东服务站拓展建设为系统内单位及员工的综合金融服务窗口

D.手机客户端

A.总经理（需要有强烈意愿并愿意主动担任，禁止强人所难，勉为其难）

B.财务副总（不需要编制会计报表，报表在模拟系统中自动生成，不需要会计专业毕业，但是需要全程关注业务全链路）

C.人资副总（不需要做常规的人资6大模块，但是需要组建团队，做到拉通对齐）

D.销售副总（分析产品销量及销售收入、分析竞争对手、对照目标寻找差异点）

E.营销副总（洞察客户需求、设计产品、定价、做广告、达成产品利润目标）

F.生产副总（不是简单的生产工作，需要和前端营销、销售充分沟通，从全链路的角度提前做好资源的准备及分配）

A.实物经上级批准后可以外借和领用

B.不允许出现实物有、系统无的账外资产

C.不允许出现实物无、系统有的账实不符情况

D.不得私下保管客户代办机实物

E.不允许出现任何形式的线下出入库

A.低风险

B.单个问题

C.高风险

D.突出问题

A.汇报时为展示自信可以两手/单手插裤兜

B.男士可以穿西装展示专业形象

C.女士可以穿得体的OL装

D.练习目光聚焦于答辩后方而不是总是低头看桌子