分析店铺订单的物流配送数据，以下可以提供所需数据的工具为（)。

A.直通车流量解析分析地域的转化率、点击率

B.生意参谋竞品分析查看同行成交的地域情况

C.直通车地域报表分析地域的成交情况

D.已卖出的宝贝查看店铺成交订单主要分布在哪些地区

A.及时发现店铺运营中的问题

B.建立产品档案

C.多角度的对比分析

D.提高店铺销售额

A.商家后台-店铺管理-交易纠纷管理

B.商家后台-订单管理-交易纠纷管理

C.商家后台-售后客服-交易纠纷管理

D.商家后台-任务工单-交易纠纷管理

A．订单号：订单详情页中——订单类型POP-XXX+特殊标记解释全球购订单+货运单号显示为京东或京东合作承运商承运

B．运单号：ERP——物流配送——青龙运单管理运单详情——商家信息——北京京东世纪贸易有限公司（全球购店铺名）

C．其他关键词：保税仓，海外直邮，全球购

D．/

A.MCSS-输入运单号-特殊标记显示全球购

B.ERP-订单详情-特殊标记解释全球购订单

C.ERP//物流配送//运单详情//商家信息//北京京东世纪贸易有限公司（全球购店铺名）

D.//

A.会员年龄可以帮助商家选择适合的产品和赠品

B.各店铺会员的地理位置数据差异并不大

C.由于行业特点的不同，会导致各店铺会员的购买次数大不相同

D.购物间隔时长可以分析出有多少买家在多长时间内没有来购买

A．不可以，告知买家店铺只支持七天无理由，买家订单已经超过七天，不支持退货B．出于买家购物体验，直接告诉买家可以退货C．需要买家提供商品以及吊牌照片，进行核实，如果不影响2次销售，告知买家店铺支持七天无理由，买家的订单已经签收第九天，出于顾客购物体验这次给买家通过退货

A.流量—流量总览

B.品类—商品360—销售分析

C.店铺流量来源—手淘推荐

D.内容—渠道推荐

某企业的主要业务是利用网络进行音像制品的管理和销售，以提高其物流配送的效率。该企 业委托开发的音像制品管理及销售管理系统将刚完成初始研究阶段的任务进入了问题分析阶段，以确立系统改进目标。以下属于好的系统改进目标的是__________ 。 A．数据输入屏幕必须重新设计以使其更加友好 B．提高联机订单处理的用户满意程度 c．影音销售子系统中订单处理所需的时问减少50％ D．新的系统必须使用Oracle数据库管理系统存储数据

但就是这样的门店提供的日常生活用品达 300 多种,所有商品必须能通过物流配送中心得到及时补充。 7-11 便利店这种多品种小批量高频率的物流特点需要高效的共同配送。 一、什么是共同配送 （） 脱销率进行分析。 7-11 总部使用统计方法对这些详细数据进行分析,预测每年的市场趋势, 向供应商提供产品情况, 以便生产厂家作出生产安排。有关客户喜好的预测及趋势信息将和供应商共享,共同制定引进新产品、进行货源补给的计划。高效的综合信息系统为 7-11 公司各部门有效沟通和紧密配合提供了强有力的保障, 使以顾客需求为出发点的生产、物流、销售三个环节紧密结合。为准确、迅速地掌握客户需求,为给客户提供优质服务, 7-11 不惜投巨资构筑生产 — 物流 — 销售综合性网络从接受订货到数据处理, 从传票发行到货款结算以及赊销管理等,均采用信息网络自动处理;使厂家、供应商、物流、店铺、总部各部门等各环节在商品信息上实现共享,形成信息上的互动,真正意义上实现了业务处理的自动化,工作效率因此而大幅度提高。 7-11 便利店凭借高效的物流配送系统, 成功实现了物流低成本、高效率 , 在与其他零售企业的竞争中处于优势地位, 是便利店业界的成功实例,其物流配送方略对我国便利店发展有着深刻的借鉴意义。 1 、分析 7--11 便利店配送管理的演进过程