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[单选题]

小王接电话问来问去没问清楚,后来把事情办错了,这是违反了接打电话的()原则。

A.态度和蔼

B.头脑敏捷

C.语言简练

D.办事准确

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更多“小王接电话问来问去没问清楚,后来把事情办错了,这是违反了接打电话的()原则。”相关的问题

第1题

海底捞作为一家成功的服务企业,在管理上也走过弯路,海底捞的老总张勇在采访时说:我们曾经尝试
把KPI细化。有人说你们火锅店服务真好,我有个眼镜,他就给我个眼镜布:我杯子里的水还没喝完,他就又给我加满了。所以我们就写了条:杯子里的水不能低于多少,客人戴眼镜一定要给眼镜布,否则扣0.05分。这下完蛋了:来一个人都送眼镜布:客户说豆浆我不喝了,不用加了,不行,必须给你加上:最好笑的是手机套,有的客人说不用,服务员说我给你套上吧,客人说真不用,结果他趁你不注意的时候,把手机抓过去给你套上。这是干嘛呢?因为不这么干要扣分啊!后来我自作聪明地认为,那我就不考核这些具体的事情了,我考核一些间接指标。我不考核你赚多少钱,我就考核你的翻台率是多少。因为翻台率高就证明你的服务满意度高啊,翻台率高不就意味着赚钱多了嘛!结果有一天,我在北京一家店,电梯间里,听到一个四川人跟另外几个四川人讲:“我要让你们见识一下在北京的四川火锅有多牛逼,你不订是绝对没位置的!你订了座晚去几分钟,也是没位置的!”我就纳闷了,怎么晚几分钟就没位置了?这不是侵犯客户利益了吗?客户已经不满意了,这还怎么做生意啊?后来内部问才知道,原来问题出在考核指标。因为预定客人不一定准点来,但现场还有客人在排队,空台等你的话,翻台率就少了一轮。这下我就崩溃了,我找不到考核的指标了,

后来我发现,一家餐厅好不好,我们其实非常清楚。我们都吃过饭,都传递过这样的信息:这家餐厅不错啊。很多人根据这个“不错”去吃了,然后说“确实不错啊!”这个“不错”就形成了。所以我就决定,把所谓的KPI全部去掉,就只考顾客满意度这一个指标。怎么考呢?一个副总组织一堆神秘人去考。后来发现非常准。这样店长也没话说了。

我把我所有的店分成ABC三级,A级是要表彰的,B级你就在这儿待着,C级需要辅导。但是我不会扣你钱,会给你一定的辅导期,超过这个辅导期依然干不好,这个店长就要被淘汰了。

请分析:

(1)海底捞在绩效管理上走过的弯路是什么?

(2)结合所学知识,谈谈你从海底捞学到了哪些绩效管理经验?

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第2题

“小王,能借我看看你的学生证吗?我的照片好不像呀。”小王想也没想就借给了小苏,自己去办自己的事情去了。再次看到小苏时,小苏把学生证还给了小王。过几天,大家都为寒假买回家的火车票着急着,小王也要买,可是学生证在这个学年却不能用了,因为已经用过了。小王纳闷才回想起小苏借学生证的事情。无奈只能买了全价票。案例中小王的哪些做法是不稳妥的?()

A.借给他人学生证后,自己离开了

B.没有及时要回自己的学生证

C.其他两个选项皆是

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第3题

材料题:你是信访局的,打电话过来,信访科没人接电话,你是办公室的李岩,接听了电话。你说:这个事

材料题:你是信访局的,打电话过来,信访科没人接电话,你是办公室的李岩,接听了电话。

你说:这个事是信访科的,不归我们管;

对方说:没人接才打过来。

你说:开会去了,他们不在,一会再打吧。

对方说:这个事情很急,局长要报告。把手机号给我吧。

你说:我怎么知道你是不是局里的,怎么能给你手机号呢?要不你跟你局长说明天再交材料吧。

问:李岩哪里做得不对,假如你是李岩,你会怎么做?

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第4题

代接电话时违背礼仪规范的行为有()

A.如果电话不是找自己而是找同事,接电话者可以告诉对方打错电话了

B.如果电话不是找自己而是找同事,应该礼貌的进行转接

C.如果有事情要求转达一定要记清楚事情内容,并在对方说完后再确认一遍

D.如果有事情要求转达可以拒绝

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第5题

阅读以下材料,回答:下列说法中正确的是()。小王听到领导摔了茶杯顿时吓到了这时候领导接了一个
阅读以下材料,回答:下列说法中正确的是()。小王听到领导摔了茶杯顿时吓到了这时候领导接了一个

阅读以下材料,回答:下列说法中正确的是()。

小王听到领导摔了茶杯顿时吓到了

这时候领导接了一个电话,是董事长打来的电话。

董事长在电话里说:“小王的事情我知道了,你不要老是批评她,她还是很有上进心的”

领导连忙说“是的,是的,我正准备表扬她,比上次做的进步了不少呢”

领导挂了电话,顿时换了一副笑脸说:“小王,你这次虽然小细节上有瑕疵,总体还是有进步的,我刚刚是没有说清楚啊,我的意思我一直想培养你做科室的负责人,你也多多努力给我争光。你看我选的人没有错,董事长都看好你”

小王顿时很开心,连声说“谢谢领导,我一定好好工作”

:A.领导实际上对小王的情感是希望小王当科室负责人

B.领导接到董事长电话之前和之后产生了情绪上极大的变化

C.领导接电话之后产生了应激反应,导致情绪上发生重大的变化

D.领导对小王的情绪是因为领导想长期培养小王的情感造成的

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第6题

接电话时,如果雇主不在家要清楚的告知对方,这时应该先()。

A.介绍自己身份

B.问对方住址

C.问对方工作单位

D.问对方姓名

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第7题

客户迟迟没有收到方案。你的下属小王负责这项工作。你要批评小王,哪种谈话方式是恰当的()

A.客户反映,至今没收到咱们的方案,这个问题很严重,你给我讲讲是什么情况。

B.今天必须给客户一个反馈,接下来,我们一起把方案里的难点一个个解决。

C.你到咱公司一年,一直都表现得挺好。今天找你,是想对最近的工作做个复盘。

D.立即召集一个部门全体会,对小王进行批评问责

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第8题

有位下属在向你汇报工作时,他讲了几遍都没讲明白,这时你会如何处理()?

A.直接告诉他没讲清楚,请他想清楚之后再来给自己讲

B.告诉他自己有几个地方不太明白,希望它能解释一下

C.告诉他现在有点急事要处理,让他回去整理一下思路再来讲

D.会根据自己的理解,把事情讲一遍,然后问他讲的对不对

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第9题

【单选题】党的十一届三中全会以来,我们党在发展问题上经历了从“发展才是硬道理”到“把发展作为党执政兴国的第一要务”,再到科学发展观的认识过程。这表明()

A.先进的科学的社会意识对社会存在起推动作用

B.事物的变化发展是内因和外因共同作用的结果

C.想问题、办事情必须坚持一切从实际出发

D.我们党对社会主义现代化建设客观规律认识不断深化

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第10题

实行和施行的区别

解释完全正确的一组是()。

A.比邻(近邻,街坊)鳞次栉比(像鱼鳞或梳齿一样排列着)比附(比较,比美)朋比为奸(互相勾结干坏事)

B.实行(用行动来实现)身体力行(亲身体验,努力实行)施行(按某种方式去做)行将就木(快进棺材了)

C.果敢(勇敢而有决断力)果不其然(果然不是这样)成果(工作事业的收获)前因后果(事情的起因和后来的结果)

D.揭晓(公布结果)揭竿而起(高举旗帜,发动起义)揭示(指出蕴含的道理)昭然若揭(清楚得好像把谜底揭穿了)

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