题目
A.态度和蔼
B.头脑敏捷
C.语言简练
D.办事准确
第1题
后来我发现,一家餐厅好不好,我们其实非常清楚。我们都吃过饭,都传递过这样的信息:这家餐厅不错啊。很多人根据这个“不错”去吃了,然后说“确实不错啊!”这个“不错”就形成了。所以我就决定,把所谓的KPI全部去掉,就只考顾客满意度这一个指标。怎么考呢?一个副总组织一堆神秘人去考。后来发现非常准。这样店长也没话说了。
我把我所有的店分成ABC三级,A级是要表彰的,B级你就在这儿待着,C级需要辅导。但是我不会扣你钱,会给你一定的辅导期,超过这个辅导期依然干不好,这个店长就要被淘汰了。
请分析:
(1)海底捞在绩效管理上走过的弯路是什么?
(2)结合所学知识,谈谈你从海底捞学到了哪些绩效管理经验?
第2题
A.借给他人学生证后,自己离开了
B.没有及时要回自己的学生证
C.其他两个选项皆是
第3题
材料题:你是信访局的,打电话过来,信访科没人接电话,你是办公室的李岩,接听了电话。
你说:这个事是信访科的,不归我们管;
对方说:没人接才打过来。
你说:开会去了,他们不在,一会再打吧。
对方说:这个事情很急,局长要报告。把手机号给我吧。
你说:我怎么知道你是不是局里的,怎么能给你手机号呢?要不你跟你局长说明天再交材料吧。
问:李岩哪里做得不对,假如你是李岩,你会怎么做?
第4题
A.如果电话不是找自己而是找同事,接电话者可以告诉对方打错电话了
B.如果电话不是找自己而是找同事,应该礼貌的进行转接
C.如果有事情要求转达一定要记清楚事情内容,并在对方说完后再确认一遍
D.如果有事情要求转达可以拒绝
第5题
阅读以下材料,回答:下列说法中正确的是()。
小王听到领导摔了茶杯顿时吓到了
这时候领导接了一个电话,是董事长打来的电话。
董事长在电话里说:“小王的事情我知道了,你不要老是批评她,她还是很有上进心的”
领导连忙说“是的,是的,我正准备表扬她,比上次做的进步了不少呢”
领导挂了电话,顿时换了一副笑脸说:“小王,你这次虽然小细节上有瑕疵,总体还是有进步的,我刚刚是没有说清楚啊,我的意思我一直想培养你做科室的负责人,你也多多努力给我争光。你看我选的人没有错,董事长都看好你”
小王顿时很开心,连声说“谢谢领导,我一定好好工作”
:A.领导实际上对小王的情感是希望小王当科室负责人
B.领导接到董事长电话之前和之后产生了情绪上极大的变化
C.领导接电话之后产生了应激反应,导致情绪上发生重大的变化
D.领导对小王的情绪是因为领导想长期培养小王的情感造成的
第7题
A.客户反映,至今没收到咱们的方案,这个问题很严重,你给我讲讲是什么情况。
B.今天必须给客户一个反馈,接下来,我们一起把方案里的难点一个个解决。
C.你到咱公司一年,一直都表现得挺好。今天找你,是想对最近的工作做个复盘。
D.立即召集一个部门全体会,对小王进行批评问责
第8题
A.直接告诉他没讲清楚,请他想清楚之后再来给自己讲
B.告诉他自己有几个地方不太明白,希望它能解释一下
C.告诉他现在有点急事要处理,让他回去整理一下思路再来讲
D.会根据自己的理解,把事情讲一遍,然后问他讲的对不对
第9题
A.先进的科学的社会意识对社会存在起推动作用
B.事物的变化发展是内因和外因共同作用的结果
C.想问题、办事情必须坚持一切从实际出发
D.我们党对社会主义现代化建设客观规律认识不断深化
第10题
解释完全正确的一组是()。
A.比邻(近邻,街坊)鳞次栉比(像鱼鳞或梳齿一样排列着)比附(比较,比美)朋比为奸(互相勾结干坏事)
B.实行(用行动来实现)身体力行(亲身体验,努力实行)施行(按某种方式去做)行将就木(快进棺材了)
C.果敢(勇敢而有决断力)果不其然(果然不是这样)成果(工作事业的收获)前因后果(事情的起因和后来的结果)
D.揭晓(公布结果)揭竿而起(高举旗帜,发动起义)揭示(指出蕴含的道理)昭然若揭(清楚得好像把谜底揭穿了)
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