某组织希望提高员工的绩效，那该组织不需要调查员工重视的且与提高绩效息息相关的奖励和（或)惩罚。（)

A.增加知识

B.提高技能

C.建立正确的态度

D.建立正确的价值观

A.高绩效的工作系统是一系列人力资源实践的组合

B.高绩效的工作系统不需要强调人力资源实践的协调性和一致性

C.高绩效的工作系统与组织的战略与文化环境没有配合关系

D.高绩效的工作系统仅能提高员工工作绩效，缺乏对员工能力的提升作用

A.薪酬管理

B.培训发展

C.绩效评估

D.关系维持

根据上述定义，下列最能体现组织控制的是：

A.某高校不断加强对外交流，派遣访问学者的名额逐年增加

B.某公司每年举办新人入职会，以便让新加入团队的成员尽快熟悉环境

C.某生产厂商为了提高员工生产积极性，薪酬计算由原来的计时绩效改为计件绩效

D.某外企实行上班打卡制，如果员工去见客户可以不用打卡，但须在前一天向上级报告

A.组织承诺

B.敬业度

C.工作绩效

D.工作投入

A．提升组织制度化和规范化的程度

B．减少管理层次，形成趋于扁平的组织

C．以外部招聘为主，提高员工的多样化程度

D．建立强调等级差异的绩效评估体系

A.有助于降低人力资本开支

B.有助于制定组织发展战略

C.有助于改善员工的福利

D.有助于提高企业的薪酬水平

A.企业的需要:组织目标达成、过程中监控各个环节

B.管理者的需要:目标分解与传递、与员工达成共识

C.员工的需要:了解自己的绩效，上级对自己的评价，希望获得认可和成长

D.组织的需要:来控制员工的言行举止

A.它的制定是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程

B.是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程

C.要求组织与员工对绩效目标有明确的认识，并将这种共识落实为绩效计划书

D.是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点

E.它包括组织对员工工作成果的期望，但不包括组织希望员工使用的技能