成本费用的归口管理主要是指将企业成本与费用预算指标进行分解，按照其所发生的地点和人员进行归口，具体落实到每一个责任人。（)

A．错误

B．正确

A.成本归口分级管理

B.集中分散管理

C.作业成本管理

D.成本性态分析

A.统一标准

B.归口负责

C.分级管理

D.全员参与

A.由上级单位统筹管理的预算，必须一次性下达预算指标

B. 内部指标批复要根据业务工作事项计划及工作说明，按照一定的方法对资金需求进行测算

C. 由归口部门统一管理的预算，可批复至归口部门统筹安排使用

D. 对于在预算批复时尚无法确定事项具体内容的业务，可先批复该类事项的总额

KPI的弱点主要是()。

(A)没有进一步将绩效目标分解到企业的基层管理及操作人员。

(B)没有正确强调战略的成功实施与有一套与战略实施紧密相关的关键业绩指标来保证。

(C)没有提出在某一阶段一个企业战略上要解决的最主要的问题。

(D)绩效管理体系没能相应地针对企业战略上问题的解决设计管理指标。

(E)没能提供一套完整的对操作具有具体指导意义的指标框架体系。

A.统一领导

B.按级负责

C.分工管理

D.财务归口

A．由行业主管部门相关机构归口管理

B．行业协会相关机构归口管理

C．企业相关部门归口管理

D．各部门归口管理

A.分类专项管理

B.统一归口管理

C.统一归口管理和分类专项管理相结合

D.统一归口管理或分类专项管理