在波特五力分析中，进入者威胁的大小取决于（)。

A.该模型能够处理动态变化的环境

B.该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代品)的信息

C.该模型的五力包括行业新进入者的威胁、替代品的威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度

D.该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度

A.波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析个行业的基本竞争态势。5种力量模型确定了竞争的5种主要来源

B.5种力量是分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力

C.竞争性进入威胁的严重程度取决于两方面的因素，这就是进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况

D.一般来说，出现下述情况将意味着行业中现有企业之间竞争的加剧:行业进入障碍较高，势均力敌的竞争对手较少，竞争参与者范围广泛;市场趋于成熟，产品需求增长缓慢

A.该模型能够处理动态变化的环境

B.该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代晶)的信息

C.该模型的五力包括行业新进入者的威胁、替代品的威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度

D.该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度

A.新进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.客户与供应商讨价还价的能力

D.现有竞争对手之间的竞争

A.市场领军者的威胁

B.替代品的威胁

C.合作方的谈判能力

D.政府支持力度

A.供应商的砍价能力

B.顾客的砍价能力

C.潜在进入者的威胁

D.行业内的竞争对手

A、中间商的讨价还价能力

B、购买者的讨价还价能力

C、替代品的威胁

D、潜在进入者的威胁

A．供应者的谈判能力

B．生产者的谈判能力

C．销售者的谈判能力

D．使用者的谈判能力

以下关于波特的五力模型，说法错误的是（）。

A.新企业进入一个行业的可能性大小，取决于进入者主观估计进入所能带来的潜在利益、所需花费的代价与所要承担的风险这三者的相对大小情况

B.市场上可替代品的存在意味着企业产品和服务的价格将会受到限制

C.买方讨价还价的能力会减少供方利润，影响供方收益率

D.供方能够方便地实行前向联合或一体化，而买主难以进行后向联合或一体化时，供方讨价还价的能力较弱