项目经理被分配管理一个智能型新产品研发项目。项目团队是按照专业知识从不同地方选择的。发现难以管理分处不同地方的项目团队成员后。项目经理申请了一个新地点。将团队整合在一起。项目经理使用的是什么项目团队建设技术()

A．紧密矩阵

B．团队建设

C．形成

D．基本规制

规避项目建设管理风险的主要措施不包括()。

A．选择适当的管理者

B．加强团队建设

C．积极研发新产品、新技术

D．合理设计项目的管理模式

A．相关方登记册

B．沟通管理计划

C．项目章程

D．责任分配矩阵（RAM）

A．资源管理计划

B．项目管理计划

C．相关方管理计划

D．项目管理信息系统(PMIS)

A．请团队成员们决定如何分配这笔奖金

B．请项目发起人做决定

C．根据每个人的绩效情况分配奖金

D．给每个人分相同的奖金