跨国公司的全球性战略目标在于使整个公司取得最大限度的利润和长远利益。（)

A.生产经营的跨国性

B.战略目标的整体性

C.战略目标的多元性

D.公司内部的一体化

A.经营的跨国性

B.战略的全球性

C.管理的集中性

D.公司之间的相互联系性

I公司在中国市场的采购管理 I公司是一家从事全球性家具生产与零售的跨国公司，在全世界44个国家及地区员工总数达到11万余人，2010年全球利润为26.9亿政元。该公司凭借精细的采购管理，使得其产品价格与主要竞争对手相比，平均要低30%—50%。 I公司采用扁平化的管理机制，由几个主要职能部门（）辅导供应商提高生产效率。I公司时每一种材料都有专家对各个供应商的生产效率进行评估并提出建议。与供应商签订长期主能合同。请对I公司的解决方案提出合理的改进建议

A.跨国公司是指在两个或两个以上的国家拥有或控制着某种经营活动，在一个统一的决策系统中来实现其全球化经营战略目标的公司。

B.跨国公司是国外直接投资行为的主体，而国外直接投资又促进了跨国公司的成长。

C.跨国公司的母公司所在国被称为东道国。

D.全球战略是跨国公司的重要特征。

A．战略目标

B．市场营销计划

C．生产进度计划

D．投资计划

E．利润分配计划

跨国公司的母公司一般通过计划管理、财务管理和人事管理实现对子公司的控制

母公司制定的计划一般包括()。

A.战略目标 B.市场营销计划

C.生产进度计划 D.投资计划

E.利润分配计划

A.以境外投资和技术出口为主，提高跨国投资的回报率

B.以境外生产为主，力求成为国际化生产强大企

C.增强产品的竞争能力，提高国际市场占有率

D.发展成为知名度高、影响力大的中国公司

E.发展成为知名度高、影响力大的跨国公司

A.日本的跨国公司在海外的子公司更倾向于由母国员工担任子公司管理岗位

B.子公司数量越多，国际性公司的文化差异会越大，全球性模式越难以实施

C.对荷兰的国际公司而言，采取民族中心的人力资源管理模式较为合适

D.若产品需要比较复杂的技术，而东道国又缺乏相应的技术、管理人才，可用民族中心模式

E.若企业强调国际化战略，则相应会采用多中心模式