7～10 6年前甲公司提供一宗40年使用权的出让土地与乙公司合作建设一办公楼，总建筑面积3000m2，于4

6年前甲公司提供一宗40年使用权的出让土地与乙公司合作建设一办公楼，总建筑面积3000㎡，于4年前建成并投入使用。甲、乙双方当时合同约定，建成投入使用后，其中的1000㎡建筑面积归甲方，2000㎡建筑面积由乙方使用15年，期满后无偿归甲方。现今，乙方欲拥有该办公楼的产权，甲方也愿意将其转让给乙方。试估算乙方现时应出资多少万元购买甲的权益。据调查得知，现时该类办公楼每平方米建筑面积的月租金平均为80元，出租率为85％，年运营费用约占租赁有效毛收入的35％，报酬率为10％。

6年前甲公司提供一宗40年使用权的出让土地与乙公司合作建设一办公楼，总建筑面积3000m2，

6年前甲公司提供一宗40年使用权的出让土地与乙公司合作建设一办公楼，总建筑面积3000㎡，于4年前建成并投入使用。甲、乙双方当时合同约定，建成投入使用后，其中的1000㎡建筑面积归甲方，2000㎡建筑面积由乙方使用15年，期满后无偿归甲方。现今，乙方欲拥有该办公楼的产权，甲方也愿意将其转让给乙方。试估算乙方现时应出资多少万元购买甲的权益。据调查得知，现时该类办公楼每平方米建筑面积的月租金平均为80元，出租率为85％，年运营费用约占租赁有效毛收入的35％，报酬率为10％

6年前甲公司提供一宗40年使用权的出让土地与乙公司合作建设一办公楼，总建筑面积 3000m2，于4年前

甲公司于3年前以出让方式取得一宗商业用地使用权，土地使用期限为40年，约定不可续期。经批准规划建设方案为：容积率为10，设计高度为140m，设计用途为酒店。该项目基础工程完成时，因城市规划调整，酒店设计高度被降至110m。酒店现已按期竣工。为确定规划调整给该开发项目造成的损失，甲公司委托乙房地产估价机构进行评估。经分析测算，规划调整导致该酒店建造成本较同类酒店高出1000万元，使用成本年均高出2万元，功能缺陷导致年均收益损失50万元，报酬率为7%。规划调整给该开发项目造成的损失不包括()。

6年前，甲公司提供一宗1ha、土地使用年限为50年的土地，乙公司出资30万元人民币，合作建设9000m2建筑

5、某公司于5年前以出让方式取得一宗面积2000 m2的40年使用权的土地并于3年前建成物业投入使用，总建筑面积为5000 m2。现时重新取得40年土地使用权的出让价格为2000元/ m2，经过土地年限修正计算，该土地使用权35年的价格为390.94万元（因该土地使用权为40年，已过去了5年），重新建造建筑物的建安成本为600万元（建设期为2年，第一年投入40%；第二年投入60%，可视为年中集中投入），管理费用为建安成本的3%，年利率为6%，销售税费为90万元，开发利润为120万元。评估人员经过现场勘查，结合其他资料等确定建筑物的折旧总额为170.44万元。试计算该不动产现时的价格。

位于市区的甲房地产开发公司，2010年度建造办公楼一栋，12月20日将其销售给乙外商投资企业，签订的销售合同载明销售款2000万元，并注明由乙企业向甲公司支付货币资金1500万元，另以一宗未开发土地的使用权作价500万元转让给甲公司，并签署产权转移书据。乙企业取得该土地使用权时，支付了价款200万元并发生相关税费6万元。甲公司开发该办公楼支付了土地价款200万元、拆迁补偿费300万元、基础设施费100万元；建筑安装工程费500万元；开发过程中发生管理费用120万元（包括业务招待费50万元）、销售费用60万元、财务费用150万元（该费用属于向其他企业借款支付的本年利息，约定利率10%，银行同期利率6%），营业外支出80万元，其中合同违约金4万元、通过民政局对灾区的现金捐赠76万元。（当地政府确定房地产开发费用扣除比例为8%）根据上述资料，回答7~12问题：2010年甲公司与乙企业就该办公楼买卖应缴纳营业税（）万元。

某公司于5年前以出让方式取得一宗面积2000m2的40年使用权的土地，并于3年前建成物业投入使用，总建

某公司于5年前以出让方式取得一宗面积2000m2的40年使用权的土地，并于3年前建成物业投入