对于铝矿石、食用油等初步加工项目，在进行建设地区的选择时应遵循的原则是（）。

A.靠近原料产地

B.远离城市

C.靠近燃料提供地

D.靠近产品消费地

31对于铁矿石、大豆等初步加工建设项目，在进行建设地区选择时应遵循的原则是（）。

A.靠近大中城市

B.靠近燃料提供地

C.靠近产品消费地

D.靠近原料产地

对于铁矿石、大豆等初步加工建设项目，在进行建设地区选择时应遵循的原则是（）。

A.靠近大中城市

B.靠近燃料提供地

C.靠近产品消费地

D.靠近原料产地

对于铁矿石、大豆等初步加工建设项目，在进行建设地区选择时应遵循的原则的是（)。

A.靠近燃料提供地

B.靠近产品消费地

C.靠近大中城市

D.靠近原料产地

题干对于铁矿石、大豆等初步加工建设项目，在进行建设地区选择时应遵循的原则的是（)。

A靠近大中城市

B靠近产品消费地

C靠近燃料提供地

D靠近原料产地

Q公司的项目采购战略 WQ公司是国内十大港口企业之一，主要从事集装箱、原油、矿石、煤炭和粮食等货物的装卸作业。近年来，进出口货物的运输向着散装化和集装箱化方向发展，特别是集装箱化的比例大幅度提高，国内港口集装箱的吞吐量每年都以30%以上的速度增长。WQ公司为了适应现代化运输技术的发展，提高港口的吞吐能力，加快了港口基础设施建设的步伐，在未来五年港口规划中的投资近百亿元人民币，增加吞吐能力一亿吨，开工建设六大工程项目，其中建设所需的原材料中仅钢材和水泥的采购金额就达到1亿元人民币，占每年投资总额的15%左右。公司项目建设提出的目标是要使项目达到“质量优、工期短、投资省”，因此，项目采购的成功与否将决定项目质量、工期和投资成本。 WQ公司项目采购供应的业务流程如下：工程计划管理部门的项目主管负责审批施工部门提报的项目物资需求计划、物料控制部门汇总各施工单位的物资需求计划、根据项目的施工进度计划、物资的需求时间、物资的采购周期、采购提前期、安全库存等因素，由物料控制员对供应市场进行初步的分析，制定采购计划提报给采购部门；采购部门的采购员向公司指定的供应商（）发出询价单或者发布招标广告，以公开招标、邀标、竞争性谈判、网上公开竞价、传真电话询价比价等方式进行采购。物料控制部门和仓储部门对到货物资进行验收；财务部门为供应商支付货款；仓储部门根据供应计划为各项目施工部门供应施工物资，并办理各种物资的领料手续。 H先生是物资采购计划与库存的控制员，在这个公司的两年工作时间，他总结了几条对于采购工作所应遵循的原则。关于采购策略，他觉得对于钢材大批量的采购是不合适的，应该是小批量、多批次的采购，减少采购批量，增加采购批次。这种方法最关键的地方是确定采购批量的大小。但是仅仅确定采购批量是不够的，虽然这个批量能保证为项目提供所需材料的同时也使库存数量得到减少，但不能有效地规避市场价格剧烈波动带来地库存损失，所以在确定采购批量时还要考虑当前的市场价格和价格变化的趋势。 案例分析要求： 画出WQ公司项目采购供应业务流程图。

A.7天

B.15天

C.一个月

D.两个月

A.乙方在确认中标后，向甲方提交具体的设计深化方案的时间、铝模加工排产时间、铝模试拼装验收时间、铝模进场时间等

B.负责图纸深化、配模设计及施工方案的编写

C.乙方在公司完成试拼装工作后通知甲方到场验收，验收后即视为甲方认可乙方的产品，甲方验收合格后方可拆装打包

D.在模板回收过程中，甲方应配合乙方回收工作，所有铝合金模板的主材与配件均由甲方负责打包（打包机具、材料由乙方提供）及装车

E.结构主体施工至最后一层结束并拆除全部支撑后5日内，将租赁物归还乙方，并通知乙方安排项目工程部人员进行模板的回收

项目建议书的作用不包括()

A. 在宏观上考察拟建项目是否符合国家、地区、企业长远规划、宏观经济政策和国民经济发展的要求，初步说明项目建设的必要性;初步分析人力、物力、财力投入等建设条件的可能性与具备程度

B. 对于批准立项的投资项目即可列入前期工作计划，开展可行性研究工作

C. 对于涉及利用外资的项目，项目建议书还应从宏观上论述合资、独资项目设立的必要性和;在项目批准立项后，项目建设单位方可正式对外开展工作，编写可行性研究报告

D. 要尽可能详细，从工艺流程到主要设备选型等都要涉及。

A.化学取样

B.技术取样

C.矿物取样

D.加工技术取样