施工项目管理应遵循一定的程序，如①编制项目管理规划大纲②签订施工合同③企业法定代表人与项目经理签订“项目管理目标责任书”④项目经理部编制“项目管理实施计划”⑤编制投标书并进行投标，正确的顺序应为()。

A.项目管理规划大纲

B.项目管理目标责任书

C.项目管理实施规划

D.项目管理施工方案

A.项目管理规划大纲

B.项目管理目的责任书

C.项目管理实行规划

D.项目管理施工方案

A.施工企业项目经理和建设单位签订项目总成本合同

B.施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同

C.项目经理的权力需要企业法定代表人授权

D.项目经理负责组织项目管理班子

A.施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同

B.施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同

C.项目经理的权力需要企业法定代表人授予

D.项目经理参与组建项目管理班子

A.参与选择物资供应单位

B.主持编制项目管理实施规划

C.制定内部计酬办法

D.参与项目招标、投标和合同签订

E.主持项目经理部工作

A、施工企业项目经理与建设单位签订工程承包合同

B、施工单位项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同

C、项目经理的权力需要企业法定代表人授权

D、项目经理负责组织项目管理班子

签订合同以后编制的施工项目管理规划是().

A施工项目管理规划大纲

B施工项目管理总体规划

C施工项目管理实施规划

D施工项目管理作业规划

项目经理的责、权、利是项目经理责任制的核心内容，是由企业法定代表人通过（）确定。

A．施工项目管理实施规划

B．投标文件

C．施工项目管理规划大纲

D．项目管理目标责任书

A.参与选择物资供应单位

B.选择监理单位

C.制定内部计酬办法

D.参与项目招标、投标和合同签订

E.参与组建项目经理

在投标、签订合同阶段，企业需编制()。

A.施工项目人员配置计划

B.施工项目管理规划大纲

C.施工项目财务规划

D.施工项目材料采购计划

A.贯彻法律法规和政策

B.签署施工承包合同

C.组织工程竣工验收

D.选择施工作业队伍