题目
某公司拟在明年推出一套全新的绩效管理体系,其中绩效考评指标及其标准由人力资源部负责组织设计。为此,人力资源部组织并召集专家进行了多次研讨。在讨论会上,有的专家提出,考评指标越多越细越全越好,这样才能体现出各类岗位的工作差别和贡献大小;有的专家则认为绩效考评不能过于复杂,应针对不同类别的岗位设计关键绩效指标;还有专家提出,采用平衡计分卡的方法更能提高绩效考评的质量。人力资源部认真总结了专家的意见,拟采用目标分解法,从平衡计分卡的四个维度设计公司的关键绩效指标。
请结合本案例回答以下问题:
提取和设定关键绩效指标时应当遵循哪几项基本原则?
第2题
A.安全管理体系的运行效果,用安全目标进行衡量
B.安全管理体系的运行效果,用一套安全绩效指标衡量
C.由其安全绩效目标和安全绩效指标界定的国家或服务提供者的安全业绩
D.由安全绩效目标界定的国家或服务提供者的安全业绩
第4题
在绩效管理过程中,人力资源部门的职责不包括:
A 设计绩效管理制度
B 宣传绩效管理体系
C 改进绩效管理制度
D 将设计好的绩效管理体系在全企业执行
第6题
绩效管理的()要求绩效管理体系的建立和维护成本小于绩效管理体系带来的收益。
A.准确性
B.可接受性
C.实用性
D..可靠性
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