管道完整性管理的工作流程是（)。

A.分管道防腐.管道保卫.管道工程.管道维抢修.管道完整性管理等5 个专业

B.列出了每个专业的工作任务，明确了工作任务的内容.频率.启动条件.工作结果记录等

C.对体系文件（流程）的要求进行了充分的补充和完善

D.分为分公司级和站队级

A.Q/SY1180《管道完整性管理规范》

B.《输气管道系统完整性管理规范》（SY/T6621）

C.《油气输送管道完整性管理规范》（GB32167）

D.《陆上及海上管道全生命周期完整性管理》（ISO19345）

病案管理质控是检查、评估()。

A、病案回收率

B、病案书写的完整性和及时性

C、病案书写合格率

D、病案分类正确率

E、工作流程完成的质量

A.管道投产第2年开始，各分公司每年应编制《管道完整性管理方案》，进行完整性管理覆盖率考核

B.方案编制应涵盖分公司所辖所有管道(段)，包括支线。封存或未投产管道(段)应在方案中明确说明

C.每个单独工艺管道(段)应编制一个方案。各分公司编制单元的划分以便于分公司的管理为主，不以站场来划分

D.时间跨度长或周期为多年的工作，如检测.完整性评价及风险评价等，要在规定工作周期内的年度管理方案中体现并更新

A.《油气输送管道储运工艺规范》

B.《油气输送管道线路设计规范》

C.《油气输送管道完整性管理规范》

D.《油气输送管道及设施安全管理规范》

B．组织实施中支公司预算管理、财务管理、会计核算管理、资金管理、财务队伍建设，监控、分析中支公司业务经营情况和各项计划指标完成情况，配合做好资源配置管理

C．协助部门总经理管理预算室整体工作，开展预算管理、成本控制、财务分析和预测等工作，保证分公司财务资源得到合理配置与有效控制，为公司各级管理者提供决策支持

D．协助部门经理管理财务室整体工作，拟定财务内控制度及控制流程，对财务系统及财务信息的真实性、完整性、一致性负责