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处于孕育、经济实力较弱的企业，对外筹资能力一般较低，应如何选择投资战略？（）

A.进取型投资战略

B.内涵发展型投资战略

C.专业化投资战略

D.多元化投资战略

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更多“处于孕育、经济实力较弱的企业，对外筹资能力一般较低，应如何选择投资战略？（）”相关的问题

第1题

在商务谈判中，经济实力强、谈判需求较弱的一方，处于研判中的优势地位。（)

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第2题

吸收直接投资筹资方式的优点表现在（)等方面

A.能提高企业对外负债的能力

B.能尽快形成生产能力

C.筹资弹性较大

D.财务风险较低

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第3题

3、吸收直接投资筹资方式的优点表现在（)等方面

A.能提高企业对外负债的能力

B.能尽快形成生产能力

C.筹资弹性较大

D.财务风险较低

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第4题

如果企业经济实力较弱，经不起失策的打击，最好投（)。

A.风险标

B.保险标

C.盈利标

D.保本标

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第5题

在投标过程中,当企业经济实力较弱,经不起失误的打击的时候,则往往投（)

A.风险标

B.保险标

C.盈利标

D.保本标

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第6题

经济实力较弱、技术上不具有竞争优势的企业利用对专利技术的二次开发、技术引进、专利对抗、专利诉经济实力较弱、技术上不具有竞争优势的企业利用对专利技术的二次开发、技术引进、专利对抗、专利诉讼等方式抵御竞争者的专利攻势，打破竞争者的技术垄断，改变自己在竞争中的被动劣势地位。这种专利运营策略属于：（）

A．进攻性专利战略

B．防御性专利战略

C．混合型专利战略

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第7题

项目融资与传统融资方式比()。

A.筹资功能较弱

B.主要用于解决小型项目的筹资问题

C.融资方式单一

D.能减轻政府的财政负担

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第8题

经济实力较弱、技术上不具有竞争优势的企业利用对专利技术的二次开发、技术引进、专利对抗、专利诉

讼等方式抵御竞争者的专利攻势，打破竞争者的技术垄断，改变自己在竞争中的被动劣势地位。这种专利运营策略属于：()。

A、进攻性专利战略

B、防御性专利战略

C、混合型专利战略

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第9题

符合资产与资本保守结构形式的是（）

A.主要依靠短期资金

B.筹资结构弹性较弱

C.企业财务风险较高

D.企业资金成本较高

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第10题

当企业进行员工福利规划时，其主要依据是()。

A.企业发展战略

B.员工福利现状

C.国家政策法律

D.员工个性需求以及对外的竞争性

E.企业的经济实力

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