交付预验收时，需要（）参加。

A.项目工程部应组织总包单位完成各户型的砌体、二次结构工作，在墙上标出一米线，地面上标出三零线

B.在墙地面上以色笔等标示出所有预留预埋件、设备（开关、插座、强弱电箱、预留电线管、预埋水管、地暖预埋、燃气管线等）

C.每栋楼选择一个标准楼层，整层按照竣工交付标准完成施工，包含：电梯厅、公共走道、楼梯间、管井及户内的全部土建工程

D.门洞尺寸、窗扇开启方向以及精装橱柜、镜柜、洁具、卫浴五金等布置示意

B．必须参加项目集中交付预演练，熟练掌握园区摆位图、交付流程及验房动线，熟练熟悉项目交付统一口径（尤其专业验房口径及货不对板类口径）、水电表抄写及退费手续、快修流程及要求

C．于预演练时，务必熟练掌握凤凰云线上收楼的操作:领钥匙+验房操作

D．交付当日在交付验房岗统一领取验房师马甲，交付后统一归还验房调度岗

A.会议时间：工程协调会在施工单位进场后到首期开盘结束及精装修交付前一年、毛坯交付前半年每周不少于三次（其中一次可以与监理例会合并），其他工程营造时段可与监理例会合并，每周不少于一次

B.工程协调会会议成果包括会议纪要、签到表、影像记录，记录内容包括会议参加人员、会议各流程等。会议的成果由会议主持单位整理归档，项目公司工程部及监理做好备案

C.会议由项目公司工程部组织，部门负责人主持（与监理例会合并召开时由总监理工程师主持

D.参会人员：项目公司工程部相应专业人员，监理人员，施工单位项目经理，安全、技术人员。（各专业班组长可不参加）

A.物业部/客服部

B.工程部

C.招商营运部

D.人力行政部

A.营销部

B.客房部

C.餐饮部

D.财务部

E.总经理室

F.工程部

A.电梯机房交付样板

B.园林景观交付样板

C.公区标准层（电梯前室、楼梯间）装修交付样板

D.首层大堂装修交付样板

E.地下室交付综合样板

A.安环部工程师

B.质量管理部工程师

C.工艺工程师

D.研发工程师