销售目标的预测，往往是一个（）的过程。

A.进度目标的分析和论证

B.进度计划的编制

C.进度计划的跟踪检查

D.进度计划的调整

E.进度计划的预测

A.确定决策目标;对决策对象未来的发展变化趋势进行预测

B.根据预测结果拟定实现决策目标的各种备选方案

C.对各种备选方案进行评价、比较,从中选择、确定最优方案

D.对决策执行过程和执行结果加以监督、反馈,根据反馈结果及时修正原定方案

A.过程决策程序图

B.关联图

C.因果图

D.流程图

A.体验事情发生的等可能以及游戏规则的公平性，会求一些简单事件发生的可能性。

B.通过实例，认识统计表和象形统计图，条形统计图

C.能设计一个方案，符合指定的要

D.对简单事件发生的可能性作出预测，并阐述自己的理由

E.对数据的收集、整理、描述和分析过程有所体验

常用的确定销售目标的方法中，基于过去实绩法的依据为：销售预测和销售成长率。()

A.标杆管理就是模仿和制造，是一个有目的、有目标的学习过程。

B.单纯的标杆管理可以结合自己实际情况进行创新，提高企业竞争力

C.销售增长率和市场占有率双高的产品群被称为金牛类产品

D.依据战略目标导出的关键绩效指标是战略目标实现的关键指标。

A.分析

B.满足

C.统一

D.学习

A.能以相对低的费用获得反馈

B.推动销售效果提升

C.预测广告目标的实现程度

D.提高品牌知名度