题目
A.是资料管理的依据
B.内容具有实施性
C.追求的是管理效率
D.追求的是良好效果
第2题
A.从"工程档案资料管理系统"中下载相关分项工程的"分项工程质量检验批验收记录"空白表格
B.仅对一般项目进行检查,记录其真实情况:检测报告、证书或文件编号及结论,工程实体的实测实量和检查情况
C.该份记录作为施工单位的工程档案资料附件,输入"工程档案资料管理系统"
D."工程档案资料管理系统"根据输入的信息自动对分项工程检验批、分项工程、分部(子分部)工程、单位工程进行评价
E.输入到"工程档案资料管理系统"的"分项工程质量检验批验收记录"使用电子扫描签名,监理工程师在"工程档案资料管理系统"中签名确认
第3题
背景:
某市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务,一、二标段工程先行开工项目监理机构组织形式如图1.1所示。
一、二标段工程开工半年后,三、四标段工程相继准备开工,为适应整个项目监理工作的需要,总监理工程师决定修改监理规划,调整项目监理机构组织形式,按四个标段分别
设置监理组,增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门,以加强各职能部门的横向联系,使上下、左右集权与分权实行最优的结合。
总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后,安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员、主持修改项目监理规划、审批项目监理实施细则;又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告;并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。
总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要,要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。
问题:
1所示项目监理机构属何种组织形式?说明其主要优点。
2.调整后的项目监理机构属何种组织形式?画出该组织结构示意图,并说明其主要缺点;
3.指出总监理工程师调整项目监理机构组织形式后安排工作的不妥之处,写出正确做法。
4.指出总监理工程师提出监理文件档案资料归档要求的不妥之处,写出监理文件档案资料归档程序。
第5题
A.完全承担.技术风险和管理风险,(如管理费和利润)
B.有限度承担.市场风险;(如建筑材料、机械燃料等价格风险;材料价格的风险宜控制在5%以内,施工机械使用费的风险可控制在10%以内,超过者予以调整)
C.完全不承担.法律、法规、规章和政策变化的风险(如税金、规费、人工单价等,应按照当地造价管理机构发布的文件按实调整)
D.按分部分项工程费的10%~15%作为参考
E.自定义
第6题
A.基本建设工程文件档案资料
B.建设单位工程文件资料
C.建设文件资料
D.监理文件资料
E.施工文件资料
第9题
A.基本建设工程文件档案资料
B.建设单位工程文壁塑料
C.建设文件资料
D.监理文件资料
E.施工文件资料
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