施工项目成本分析，就是根据（）提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。

A.会计核算

B.业务核算

C.统计核算

D.都不是

A.单项核算

B.成本核算

C.利润核算

D.业务核算

A.单项核算

B.成本核算

C.综合核算

D.统计核算

A、施工成本分析报告

B、施工成本计划

C、施工成本考核资料

D、施工成本预测报告

A.成本核算

B.成本预测

C.成本计划

D.成本分析

A.保障项目进度

B.降低施工材料成本

C.提供施工回溯资料

D.提高施工效率

A.成本考核

B.成本核算

C.成本预测

D.成本控制

B．正确及时地核算施工过程中发生的各项费用，计算施工项目的实际成本

C．反映和监督施工项目成本计划的完成情况

D．为项目成本预测，为参与项目施工生产、技术和经营决策提供可靠的成本报告和有关资料，促进项目改善经营管理，降低成本

合同履行过程中，发生了如下事件：

事件一：2012年5月12日，工程所在地区发生了7.5级强烈地震，造成施工现场部分围墙倒塌，损失6万元;地下一层填充墙部分损毁，损失10万元;停工及修复共30天。施工单位就上述损失及工期向建设单位提出了索赔。

事件二：按公司成本管理规定，首先进行该项目成本预测(其中：人工费287.4万元，材料费504.5万元，机械使用费155.3万元，施工措施费104.2万元，施工管理费46.2万元，税金30.6万元),然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。

1.事件一中，施工单位的索赔是否成立？ 分别说明理由。

2.承包商应提供的索赔文件有哪些？

3.根据成本预测资料，计算该项目的直接成本(保留一位小数)。

A.根据合同条款和报价，分析因素，为确定责任成本提供依据

B.研究解决合同的不确定项目与项目有关管理人员配合，增加工程收入

C.根据现场实际情况，科学合理地布置施工现场平面，为正确施工、减少浪费创造条件

D.及时反馈和研究工程发生的变更，做好索赔，保证工程收入