技术可行性涉及如下哪些主要问题（)。

A.项目背景

B.可行性研究结论

C.主要技术经济指标表

D.存在问题及建议

【说明】

李涛是某公司一名技术骨干，沟通能力比较强，因此项目部张经理委派他担任一个中等项目的项目经理，李涛负责的项目有以下特点：

（1）项目刚刚完成立项，从项目的技术可行性分析预计规模为100人·月，涉及5个需求部门。

（2）项目涉及与合作方的实时联机交易和批量文件交换，必须6个月后按合作方规定的日期投产（该投产日期非版本计划投产日），投产前必须通过合作方的验收。

（3）与合作方的连接需要使用新设备，涉及采购。新设备中的应用程序由设备提供商负责开发。

（4）项目组成员中的新员工比率达30%。

【问题1】

在IT服务风险管理中，风险识别主要包含哪些内容？

【问题2】

（1）请根据试题的【说明】识别本项目存在的风险。

（2）针对已识别的风险应采取哪些应对措施？

【问题3】

从风险管控的角度出发，李涛应如何进行管理，以确保项目顺利实施？

A.运行可行性

B.文化(或者政治)可性

C.技术可行性

D.经济可行性

A.技术

B.经济

C.环境

D.伦理

A.问题的分布、发生率及问题的严重性

B.措施的可行性

C.涉及负面社会影响

D.消耗的卫生资源

A.项目任务分解

B.技术方案的可行性分析

C.场需求分析

D.工程实施的条件分析

E.工程实施策划

A.适用范围不同;

B.目的不同;

C.项目申请报告由企业内部决策使用;

D.可行性研究报告不涉及公共利益有关问题的论证;

E.项目的“纯内部影响”不作为申请报告的主要内容。

A、问题的分布、发生率及问题的严重性

B、措施的可行性

C、涉及负面社会影响

D、卫生资源的可及性

经济收入主要来自于机动车辆的过桥费和部分可收费的建桥外部性收益，若立即建则该大桥的项目现值约为200亿元，总投资额(假定在初期一次投入)约为280亿元。项目暂时不直接可行。但若过5—10年后建桥，由于城市经济的发展，则项目可行的可能性非常大，但项目的正式可行性研究要立即着手进行，否则难以进行其他相关规划。由于正式可行性研究报告涉及江底地质状况以及周围等复杂问题的分析，估计完成该可行性研究报告的成本要在3亿元左右。为了吸引投资机构投标进行可行性研究而政府又不必使用财政资金，拟授予中标单位6年期的垄断建桥权。所谓垄断建桥权，指中标单位在中标之后，唯一拥有建桥权，任何其他单位拟投资建桥，均需从该中标单位手中购买建桥权。假定涉及有关参数如下：无风险收益率3%，项目风险(标准差)：10%。 要求： (1)假如你是江南投资公司的财务顾问，请估算该筑桥权的价值，并判断是否可竞标该筑桥权可行性研究？ (2)为了确认初步可行性研究的估计误差可能带来的吸引力不足问题，可对上述参数做如下变动：其余不变，设流入现值下降20%，进一步估算该建桥权的价值？