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第1题
电力企业培训与评价工作是以满足企业发展战略、人才培养和员工职业生涯发展需求为目的,通过对企业的岗位工作任务分析和岗位胜任能力分析构建企业的工作标准和岗位胜任能力标准,开发能力提升的培训体系和能力评价体系()
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第2题
A企业是一家民营企业,公司领导为了强化人力资源管理系统,投入大量的人力和物力开发人力资源信息系统,但由于公司直接采购了适应西方管理模式的管理系统,导致企业构建的人力资源信息系统实践性较弱。而且公司内部没有对于信息系统的操作流程,也没有对员工进行培训,导致企业内部员工在操作系统时存在不会操作的情况。请分析该企业人力资源信息系统使用不成功的原因,并论述人力资源系统构建应考虑的主要问题。
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第3题
组织着眼于可持续发展和创建核心竞争力而构建的员工培训与开发体系是()。
A.组织学习与发展体系
B.人力资源发展与职业生涯规划体系
C.培训需求调查体系
D.培训课程管理体系
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第5题
战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看,人事经理是()。
A.企业经营战略的合作伙伴
B.企业员工培训与技能开发的推动者
C.了解并尽可能满足员工需求的带头人
D.构建人力资源各项管理基础工作的专家
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第6题
在构建企业培训主管KPI体系时,应分析其主要工作职责,它包括()。
A.帮助员工制定职业生涯的规划
B.撰写培训评估报告
C.制定与实施员工培训开发计划
D.指导下属员工工作
E.收集与提供员工培训发展方面的信息
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第7题
人本管理的原则包括____
A.管理人重于管理物
B. 实施激励管理,优化教育培训以开发和完善员工
C. 以人为中心构建组织形态和机构
D. 和谐的人际关系,员工与组织共同发展
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第8题
提高员工的工资水平是企业培训与开发的主要目的()
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第9题
员工培训与开发项目的设计和实施过程是一个()和()的过程。
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