以开展项目时间来检验企业全过程工程咨询的实施能力，在实践中总结经验教训、找差距，修正企业发展中的问题，提高业务水平，全方位提高企业全过程工程咨询服务能力。（)

A.以工程建设环节为重点推进全过程咨询

B.探索工程建设全过程咨询服务实施方式

C.促进工程建设全过程咨询服务发展

D.政府投资项目要优先开展综合性咨询

E.明确工程建设全过程咨询服务人员要求

A.可以

B.不可以

C.不一定

建设一处体育文化活动中心,经过充分讨论与酝酿,市委市府扩大会议已经通过建设意向,但对于具体的建设规模、建设投资等细节尚未确定,决定通过公开招标方式选择一家咨 询公司来进行项目的可行性研究,进行项目全过程工程造价咨询管理。 招标文件中规定参与投标的工程咨询企业必须具有甲级资质,具有良好的信誉。某省-工程造价咨询有限公司符合招标要求,高度重视此项工作,抽调专门人员组成工作小组,其中该公司技术负责人任组长.抽调总公司在该市的分支机构负责人同时熟悉该市情况的注册造价工程师张某和注册造价师李某等七人组成,同时抽调毕业二年的具有造价员资格的孙某为助理,开展工作。经过详细调查论证,制作了投标文件并进行了投标,最终取得了该项目的咨询业务。总公司与市政府筹建办签订了工程造价咨询合同。 在随后的工作中,总公司将该项目委托该市的分支机构进行全过程工程造价咨询服务,该市分支机构在与原工作小组的基础上稍作调整,组成项目工作组开展全过程工程造价咨询服务,最终工程竣工决算时,该项目没有超出投资估算,圆满完成了全过程工程造价咨询工作。 问题: （）该公司的技术负责人须具备什么条件？作为注册造价师,有哪些权利与义务？

A.经济收益挑战

B.项目建设管理能力挑战

C.咨询市场准入挑战

D.综合性管理人才挑战

E.以上都不是

A.决策策划能力挑战

B.项目管理能力挑战

C.综合性人才挑战.技术挑战

D.以上都是

A.专业管理

B.咨询服务

C.专业管理和咨询服务

D.组织工作

A.国际接轨

B.合作经营、并购重组等

C.股份制改造

D.转型升级