节后:抓服务——做慢单（）

A．分析生意差的原因及时间段,比如说同行增加或者周边环境因素等等,再或者是员工服务客人有问题,针对分析的时间段,对症下药

B．若是新开店就是宣传没有做到位,门店可安排人员外出做宣传或者发赠菜卡等方式进行开源

C．可以分析周边环境或者人流量,跟其他商铺合作,比如说电影院或者KTV,以增加桌数

D．就是抓员工服务,现场多做感动化案例,让客人为门店做宣传

E．还可以设定目标服务员全员抓顾客,对于抓顾客比较好过着点台回头率高的员工进行奖励,以激励其他员工

F．每周召开客户交流会,维护顾客要多样化,特别是VIP顾客,礼物果盘小吃,新菜品。培训电话吧、门迎以及服务员业务,在抓顾客的技巧方法

,店经理不好意思驳顾客的面子,就坐下来跟顾客吃喝达两个小时,直到顾客离开。在结账的时候,店经理说这桌饭算他请的,并将这桌饭钱报销到公司的账上。第二天又有老顾客招呼店经理喝酒,店经理仍然陪着顾客吃喝很久,并给老顾客免了单。经公司核查以上属实,请问案例中的店经理犯了什么错误()

A.没有以身作则,起好带头作用

B.没有分清工作中的主次

C.顾客是一桌一桌抓的,对待顾客要亲力亲为,而不是靠喝酒把生意拉起来

D.违反了《禁令管理办法》

A．分部门找出桌数下降原因并列出整改计划

B．安排专人跟踪落实

C．给顾客打折吸引顾客

D．培训员工抓顾客的方式方法

E．维护好老顾客,提高老顾客的回头率

A.选择设备网卡进行抓包

B.选中出现故障的单盘

C.做查询告警\性能抓包操作

D.选择数据库网卡进行抓包

A.1、铺红毯

B.2、卖纸皮

C.3、做防护

D.4、抓卫生

A.品质家居生活的行家

B.悦享品质家居生活

C.找客户、进小区、抓单值

D.名品直供、专属定制、无忧服务

A.征询顾客意见，看是高调过还是低调过

B.提前装饰并安排优秀服务员服务

C.根据顾客意见创造相应的感动，比如赠送相册等

D.交代给担当处理就可以了

门店桌数和去年对比一直处于下滑状态,身为店经理,你该怎么做（)

A.培训员工抓顾客的方法和技巧,自身投入现场,带着员工一起做

B.到周边的公司,小区,公交车站做宣传

C.加强门迎,电话吧的留客意识

D.菜品,锅底的适当更换,邀请老顾客品尝新品

E.了解附近的其他公司和商铺,加强合作