什么是变更控制委员会？（）

A.将变更请求提交给变更控制委员会批准

B.评审项目进度表适应新的请求

C.调用变更请求过程

D.实施快速跟进，以超出客户期望

A.由项目发起人建议的变更

B.紧急情况

C.由客户建议的变更

D.由新规则强行规定的变更

A.基准计划变更

B.规范和标准变更

C.项目绩效评审

D.决定管理储备

变更控制委员会的作用是：

A、 基准计划变更

B、 规范和标准变更

C、 项目绩效评审

D、 决定管理储备

变更控制委员会的作用是：（）

A．基准计划变更

B．规范和标准变更

C．项目绩效评审

D．决定管理储备

A.CCB 是作业机构

B.CCB 的工作是通过评审手段来决定项目是否能变更，并提出变更方案

C.CB 是决策机构，又是作业机构

D.CCB 是决策机构

A.是跨职能的虚拟决策组织

B.对变更内容、影响分析及初步解决方案进行评审

C.对变更申请进行决策

D.确定项目能否继续使用下一阶段相关资源

A.在项目进入执行阶段后限制变更

B.与团队一起评估变更的影响

C.批准变更之前执行风险评估

D.批准变更请求之前与变更控制委员会一起评审所有变更

A、仅批准符合预算并与商业需求一致的请求

B、将请求提交给变更控制委员会(CCB)

C、与项目发起人开会，根据项目范围说明书评审并批准请求

D、拒绝请求，并通知项目相关方

A.控制引发变更的因素，确定变更已经出现和当变更出现时进行管理

B.保持基线的完成，整合产品范围和项目范围，协调各领域内的变更

C.整合项目中不同职能部门的交付成果

D.成立变更控制委员会，监督项目所有的变更