连锁企业在设计组织结构时，下列做法是正确的有（)。

A.实行岗位责任制

B.管理幅度与管理层次成正比关系

C.下级部门只能服从一个上级指挥

D.人人有事干，事事有人干

A.工作独立化 　　

B.集权的方式 　　

C.分权制度化 　　

D.执行的情况 　　

A.分工协作关系

B.权责关系的划分

C.围绕企业目标

D.业务流程设计

A.分工协作关系

B.权责关系的划分

C.围绕企业目标

D.业务流程设计

A.组织结构必须服从组织所选择的战略的需要

B.战略选择的不同，会直接影响到组织结构的选择

C.结构紧跟战略，在20世纪70年代是西方成功企业的一般做法

D.不同的战略对业务活动提出不同的要求，但一般不会影响到管理职务的设计

A.组织结构必须服从组织所选择的战略的需要

B.战略选择的不同，会直接影响到组织结构的选择

C.结构紧跟战略，在20世纪70年代是西方成功企业的一般做法

D.不同的战略对业务活动提出不同的要求，但一般不会影响到管理结构的设计

A.设计单位在设计文件中对选用的设备指定生产商

B.总承包单位未经建设单位同意，将部分工程分包给具有相应资质的单位

C.为了抢工期，建筑施工企业擅自对工程进行修改

D.涉及承重结构变动，建设单位在装修前委托原设计单位提出设计方案